2. Marquage
Celui-ci est construit en réponse aux trois grandes interpellations détaillées dans le chapitre précédent. Pour chacune d’entre elles, il apporte un outil ou une démarche appropriée tout en préservant une cohérence d’ensemble.
Il n’y a rien de plus dangereux en effet que de juxtaposer des instruments sans en assurer une continuité logique entre eux.
La dimension systémique des projets est prise en compte par un traitement préliminaire qualifié de diagnostic de pertinence. Il ne suffit plus de gérer au mieux un projet. Celui-ci doit s’inscrire dans une démarche plus vaste qui est celle de son utilité pour la communauté. Celle-ci va en être à la fois la bénéficiaire, mais aussi se trouver confrontée à une réalité modifiée vécue.
Avant de l’engager, il importe alors de vérifier son bien-fondé.
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Marquage
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