2. Concepts de base
Les concepts de base sont illustrés par le schéma du processus de la résilience organisationnelle (figure 2 ) : la résilience organisationnelle (RO) agit comme un levier pour faire face aux crises (1), elle permet aux individus de se préparer (2). La crise est facteur de rupture au sein de l’identité individuelle mais également au sein de l’identité organisationnelle (3). Pour faire face à ces crises, la résilience organisationnelle propose de s’appuyer sur des ressources rares (4), qui vont intégrer des cellules (5) et utiliser des outils pour agir sur la résilience des organisations ou sur le cycle de vie de la crise ...
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Concepts de base
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