2. Concepts de base
Les concepts de base sont illustrés par le schéma du processus de la résilience organisationnelle (figure 2) : la résilience organisationnelle (RO) agit comme un levier pour faire face aux crises (1), elle permet aux individus de se préparer (2). La crise est facteur de rupture au sein de l’identité individuelle mais également au sein de l’identité organisationnelle (3). Pour faire face à ces crises, la résilience organisationnelle propose de s’appuyer sur des ressources rares (4), qui vont intégrer des cellules (5) et utiliser des outils pour agir sur la résilience des organisations ou sur le cycle de vie de la crise (6). L’objet principal de la résilience organisationnelle sera de mettre en place, implémenter les conditions de résilience avant qu’une crise ne se présente...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Concepts de base
Boîte à outils
Sources bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Quiz et tests de validation présents dans cet article
Entraînez-vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.
Article inclus dans l'offre
"Environnement"
(
577 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
