4. Implémentation et développement de sa résilience
4.1 Options stratégiques
Selon le cycle de vie de la crise, nous mettons en place des cellules d’observation (baromètres d’une organisation) permettant de rechercher la meilleure stratégie . L’ensemble des éléments proposés (outils, cellule, individus) sera utilisé pour la mise en œuvre des conditions de résilience. Il s’agit de répondre en priorité à quatre questions : quand intervenir ? quel modèle utiliser ? de quelle manière intervenir ? qui doit intervenir ?
Nous devons nous demander quel mode de gestion, d’intervention est le mieux adapté pour la crise en question. Nous sommes partis de l’hypothèse que tout changement est facteur de crise, que celle-ci soit explicite ou implicite. Tenant compte de ces préoccupations,...
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Implémentation et développement de sa résilience
Étude de cas
Sources bibliographiques
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