Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

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REX30 V1 Retour d'expérience

Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

Auteur(s) : Gilles BALMISSE, Farid MEBARKI

Date de publication : 10 mai 2019 | Read in english

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RÉSUMÉ

Ce retour d’expérience traite de l’innovation de business model de l’entreprise Ateliers Cini, PME spécialisée dans le prototypage, la fabrication rapide, ainsi que dans la réalisation de moyens de contrôle et d’outillages pour des secteurs applicatifs de pointe tels que l’automobile, l’aéronautique, la défense, le spatial et le médical. Suite à une procédure collective en 2011, une équipe dédiée à ce projet, composée notamment des fils des dirigeants actuels, doit parvenir à la définition d’une proposition de valeur précise, comprise et partagée. 

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AUTEUR(S)

  • Gilles BALMISSE : Consultant en management et technologies, Montpellier, France

  • Farid MEBARKI : Consultant en gestion et stratégie - Enseignant CNAM Grand Est, université de Lorraine, Nancy, France

 INTRODUCTION

L’innovation du business model est une démarche d’innovation qui va bien au-delà de la conception de nouveaux produits, de nouveaux services ou de nouveaux processus de production. Cette démarche consiste à construire ou à reconfigurer les mécanismes de création et de capture de valeur de manière à ce que l’entreprise puisse dégager un avantage concurrentiel.

Basée à Nancy (France), la société Ateliers CINI est spécialisée dans le prototypage, la fabrication rapide, ainsi que dans la réalisation de moyens de contrôle et d'outillages.

C’est dans un contexte complexe (crise économique, procédure collective, réticence aux changements, globalisation, environnement changeant, etc.) que les dirigeants doivent appréhender l’innovation du business model de l’entreprise et définir une proposition de valeur précise et partagée par tous.

Points clés

Domaine  : innovation de business model

Entreprises concernées  : Ateliers Cini

Technologies/méthodes impliquées  : Business Model Generation, Value Proposition Design

Secteurs  : prototypage, fabrication rapide, réalisation de moyens de contrôle et d’outillages pour l’automobile, l’aéronautique, la défense, le spatial et le médical

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MOTS-CLÉS

innovation de business model   |   business model canvas   |   proposition de valeur

DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-rex30

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