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Logistique / Référence TI082

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Rentabilité d’un système d’information. Cas pratique

Référence AG5311 | Date de publication : 10 avr. 2006 | Geoffroy CLUZEL

4. Évaluation

Le projet est piloté par le directeur logistique au sein d’un groupe projet créé à cette fin.

Le prévisionniste des ventes est un acteur majeur du groupe projet en tant que :

  • concepteur des besoins ;

  • utilisateur.

Figure 1 - Supply Chain Management Services (source : )

L’analyse présentée des coûts et des bénéfices tient compte des éléments tangibles et intangibles liés au projet.

4.1 Indicateurs de performance

Pour mesurer la performance de la chaîne logistique, nous reprendrons les principaux indicateurs de performance « impactés par la planification de la demande »

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