Maintenance systématique
Introduction aux méthodes de maintenance

Fondée sur la connaissance que l’on peut avoir du comportement en exploitation du matériel et de ses composants, cette méthode de maintenance conduit à réaliser des interventions de surveillance (contrôle, remplacement de pièces) en fonction d’un échéancier exprimé en unités d’usage. C’est souvent la première stratégie de maintenance préventive qui est mise en place dans un secteur productif car c’est celle qui, a priori, paraît la plus simple à mettre en œuvre. Elle se heurte cependant à deux obstacles majeurs qui, s’ils ne sont pas bien identifiés et si on n’y apporte pas de solution satisfaisante, peuvent faire échouer le projet :

• détermination précise de l’échéancier d’intervention : cette détermination est basée essentiellement sur les données de fiabilité expérimentale des composants et/ou sous-ensembles concernés. Elle nécessite de connaître suffisamment bien le comportement du bien en exploitation. En effet, intervenir trop tôt conduit rapidement à des coûts prohibitifs qui réduisent à néant les avantages que l’on peut espérer de cette maintenance. Mais intervenir trop tard rend inopérante la maintenance préventive et on se retrouve placé dans une stratégie de maintenance corrective ;

• planification des interventions de maintenance systématique en fonction des arrêts de production planifiés : lorsque l’intervention prévue de maintenance systématique nécessite l’arrêt du bien, il est évident que, sauf circonstances particulières (fonctionnement à « feu continu », risques liés à la sécurité, ...) cet arrêt doit être coordonné avec un arrêt de production. Cette coordination indispensable conduit souvent :

  • soit à anticiper les interventions et dans ce cas on risque de perdre tout ou partie des avantages de la maintenance systématique, avec en particulier une augmentation des coûts liée à une surconsommation de pièces de rechange par exemple,

  • soit à retarder la réalisation des interventions avec le risque, difficile à évaluer, d’une défaillance se produisant avant l’intervention. Ce scénario, qui conduit à effectuer de la maintenance corrective subie et non plus gérée est plus fréquent qu’on ne l’imagine et fait perdre toute crédibilité à la...