Quels sont les enjeux de l’arbre des causes ?
Utiliser un outil d’analyse des accidents et construire un arbre des causes
FIC0772 v1 Fiche pratique

Quels sont les enjeux de l’arbre des causes ?
Utiliser un outil d’analyse des accidents et construire un arbre des causes

Auteur(s) : Fabienne PROST

Relu et validé le 27 nov. 2016 | Read in English

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1 - Quels sont les enjeux de l’arbre des causes ?

2 - Recueillez les faits

3 - Analysez les faits et réalisez l’arbre des causes

4 - Choisissez les mesures de prévention

5 - Effectuez les suivi et contrôle

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Impliquez vos équipes

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne confondez pas des faits avec une opinion, un jugement, une interprétation
  • 7.2 - Ne perdez pas de temps pour la réalisation de l’arbre des causes

8 - Foire aux questions

9 - Abréviations et acronymes

10 - Glossaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vous cherchez une méthode d’analyse visant à comprendre un accident (du travail, lié à l’environnement ou autre) ? Vous voulez estimer l’efficacité d’une mesure de prévention mise en place ?

La méthodologie décrite ci-dessous vous permettra d’établir efficacement une analyse a posteriori de l’accident, qui s’appelle « arbre des causes ». Elle vous donnera étape par étape les éléments indispensables pour la construction de cet outil.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0772

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1. Quels sont les enjeux de l’arbre des causes ?

Lorsqu’un incident ou un accident survient, le premier réflexe est de chercher un responsable. Or, à défaut d’une enquête poussée, l’accident aura toutes les chances de se reproduire.

C’est pourquoi une analyse de l’événement, a posteriori, est indispensable à votre démarche d’amélioration d’un système.

Tout d’abord, il faut savoir qu’un accident n’est jamais dû au hasard ou à la fatalité, les causes sont souvent multiples, et couvrent tout à la fois : l’homme, le matériel, les produits et l’organisation de l’entreprise.

Le but de l’analyse n’est donc pas de rechercher un ou des coupables, mais de remonter les causes de l’incident ou de l’accident jusqu’à en trouver l’origine ; l’objectif est donc d’identifier les circonstances qui ont conduit à l’événement non désiré, afin de mettre en place des mesures permettant d’éviter que l’événement ne se reproduise.

Rappelons quelques définitions :

  • Accident : c’est un événement ou une conjugaison d’événements imprévus ayant des effets indésirables sur les personnes, les biens et l’environnement et qui provoquent des dommages.

  • Accident du travail : « Est considéré comme accident du travail, quelle qu’en soit la cause, l’accident survenu par le fait ou à l’occasion du travail à toute personne salariée ou travaillant à quelque titre ou en quelque lieu que ce soit, pour un ou plusieurs employeurs ou chefs d’entreprise » (article L. 411-1 du Code de la Sécurité sociale).

  • Accident environnemental : ce sont des modifications négatives de l’environnement, résultant totalement ou partiellement des activités, produits ou services d’un organisme.

À noter

Un accident ou un incident peut impacter plusieurs enjeux en même temps ; un accident environnemental peut, par exemple, entraîner un accident du travail. Il faudra alors réaliser un seul arbre des causes en utilisant la méthode présentée ci-dessous.

La démarche de cette analyse se décline en six étapes :

  • recueillir les faits ;

  • organiser les informations ;

  • analyser...

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    DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

    1 Bibliographie

    • Méthode en prévention Arbre des causes, CARSAT de Bourgogne et Franche-Comté. Avril 1999, Auteur et éditeur : CARSAT Bourgogne et Franche-Comté

    • ED833 Face aux accidents, analyse, agir, INRS, 1999

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