Créer et animer une équipe autour d’un projet

1 - Gérer de la constitution de l’équipe… au contrat de projet

Outil

2 - Transformer les préoccupations majeures en actions

• 2.1 - Phase 1 : constituer l’équipe de projet
• 2.2 - Phase 2 : fédérer l’équipe autour du projet
• 2.3 - Phase 3 : créer l’engagement de l’équipe
• 2.4 - Phase 4 : les conditions de participation au projet
• 2.5 - Phase 5 : les règles d’information
• 2.6 - Phase 6 : formaliser le contrat de projet

3 - En cours de projet, développer l’esprit d’équipe

4 - En fin de projet, évaluer le projet et appliquer les évolutions aux projets à venir

• 4.1 - « Leçons apprises »

5 - Notre conseil

• 5.1 - Préparez au mieux l’étape initiale
• 5.2 - Veillez aux conditions matérielles
• 5.3 - Vérifiez que chacun comprenne les valeurs à partager
• 5.4 - Prenez en considération la relation déterminante du chef de projet avec les responsables opérationnels concernés

6 - Erreurs à éviter

• 6.1 - Ne minimisez pas l’importance des éléments de cadrage