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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez reçu mandat pour conduire un projet, les parties prenantes ont été choisies pour répondre à ses enjeux et vous avez constitué un groupe de personnes internes et externes à votre structure pour le mener à bien.
Constituer une communauté autour de règles de vie permet de partager des valeurs communes et, notamment, les intérêts du projet et des parties prenantes.
Cette fiche vous accompagne dans l’animation de votre équipe projet, depuis sa phase de lancement jusqu’à la transmission des derniers livrables. Elle apporte une méthode afin de réussir cette dimension essentielle pour les ressources humaines.
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VERSIONS
- Version archivée 1 de août 2012 par Sophie TOUBLANC
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"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
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Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Notre conseil
5.1 Préparez au mieux l’étape initiale
Elle est déterminante pour la réussite du projet.
HAUT DE PAGE5.2 Veillez aux conditions matérielles
Invitations aux parties prenantes et à l’équipe ; conditions d’accueil et de travail, etc. : elles constituent autant de facteurs de satisfaction et de motivation des membres de l’équipe.
HAUT DE PAGE5.3 Vérifiez que chacun comprenne les valeurs à partager
Vérifiez ce point tout autant que le mode de vie du projet, les capacités à mettre en œuvre et le sens des obligations induites par le contrat qui aura été formalisé.
Cela permet aussi de faire des choix relativement aux compétences requises, aux préférences et aux besoins des parties prenantes.
HAUT DE PAGE5.4 Prenez en considération la relation déterminante du chef de projet avec les responsables opérationnels concernés
Ce sont aussi des parties prenantes du projet.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Wolf MANAGEMENT - Le management situationnel. Éditions Independently publiques (février 2025).
-
Thierry GIDEL - Management de projet. Tome 3, éditions HERMES (septembre 2007).
-
James AVERY - PMP PMBOK 7. Éditions Project Management Institute (août 2021).
-
Glossaire de l’animation d’une équipe projet (Outil
fic0952v2m1.docx
).Ce glossaire vous propose des définitions adaptées au management de projet pour des termes spécifiques de l’animation d’équipe projet.
Comment créer une communauté autour de son projet
Killian de l’équipe LiveMentor vous explique comment susciter l’adhésion des gens autour de votre projet. En effet, pour la réussite de votre projet, il est important de faire adhérer le plus de monde possible à votre vision afin qu’il bénéficie d’un maximum de visibilité....
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