Présentation
Auteur(s)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
La plupart des tâches élémentaires ont un contenu technique ; les objectifs sont de déterminer les relations entre les tâches et de coordonner celles-ci sur une échelle temporelle (date de début et date de fin, ce qui lui donne une durée).
La fonction planning est assurée par le planificateur (planner en anglais) qui est le copilote du chef de projet ; il est le responsable de l’établissement du planning, du contrôle de l’avancement comparé aux engagements contractuels, de l’identification proactive des risques et opportunités et enfin de proposer des recommandations d’actions pour atteindre à temps les performances du contrat.
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Présentation
5. Se doter des bons outils de planning
Plusieurs représentations du planning sont possibles et en voici la description.
5.1 Diagramme de Gantt
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Avantages : opération simple, rapide et avec peu de moyens ; résultat clair et facilement compréhensible.
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Limites : difficile à manipuler si le nombre de lots de tâches est trop élevé.
5.2 Réseau logique de tâches
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Avantages : prend en considération les relations de dépendance chronologique entre les tâches ; très simple à réaliser et à comprendre.
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Limites : trop simpliste et ne permet pas d’avoir une vision temporelle de la planification.
5.3 PERT (program evaluation and review technic)
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Avantages : fondé sur trois évaluations pour la durée de chaque activité (durée optimiste, durée probable et durée pessimiste) ; permet d’optimiser la gestion de la durée du projet.
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Limites : complexe dans l’évaluation des durées.
Du logigramme au planning GANTT (Outil fic1705m2.docx ) présente sur un exemple la méthode pour construire un planning Gantt à partir d’un logigramme des tâches.
L’outil planning permet de visualiser le chemin critique qui va être décrit ci-après.
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Se doter des bons outils de planning
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil Check-list d’optimisation du planning (Outil fic1705m1.xlsx ).
À l’aide de questions simples, des réponses apportées et des actions à mettre en œuvre, des possibilités d’optimisation du planning sont possibles.
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Outil Du logigramme au planning GANTT (Outil fic1705m2.docx ).
Cet outil montre la méthode pour construire un planning Gantt en partant d’un logigramme des activités liées.
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