Optimiser le planning
Le management des délais dans les projets

Bien souvent, les exigences des projets et des clients quant au timing alloué à l’exécution du projet conduisent à une première date de fin calculée par le planning, non compatible avec celle du contrat.

Il est alors nécessaire de procéder à une optimisation du planning.

Pour cela, la mise en œuvre de différentes techniques est possible :

• techniques d’optimisation des ressources ;

• techniques de compression de l’échéancier.

En ce qui concerne les techniques d’optimisation des ressources, il peut être mis en œuvre le « nivellement des ressources », c’est-à-dire procéder à un ajustement des dates de début et de fin en fonction des contraintes de ressources, pour tenir compte de leur disponibilité dans le cas par exemple de ressources partagées, de contraintes de calendrier, ou pour maintenir à un niveau constant l’utilisation des ressources.

Cette technique aura pour effet, quelquefois, de modifier le chemin critique.

Il peut aussi être mis en œuvre le lissage des ressources qui consiste à retarder des tâches dans la limite de leur marge libre sans affecter le chemin critique.

En ce qui concerne les techniques de compression de l’échéancier, leur objectif est de raccourcir la durée du projet sans en réduire le scope. Il peut s’agir de compresser les délais en ajoutant des ressources (heures supplémentaires, travail en équipe). Cette technique a en revanche pour inconvénient d’augmenter les coûts et les risques.

Il est aussi possible d’accélérer l’exécution du projet afin de réduire sa durée en chevauchant des tâches, en exécutant par exemple des tâches en parallèle sur une partie de leur durée.

Outil

La check-list d’optimisation du planning (Outil fic1705m1.xlsx ) propose des voies d’optimisation et de sécurisation du planning.

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Toutes les réponses à ces questions vont permettre une optimisation du planning afin des réduire le délai et/ou garder de la marge afin de couvrir certains...