Erreurs à éviter
Le plan de communication du projet et sa mise en œuvre
FIC1674 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Le plan de communication du projet et sa mise en œuvre

Date de publication : 10 août 2019 | Read in English

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Présentation

1 - Déterminer les objectifs du plan de votre projet

2 - Identifier vos cibles

  • 2.1 - Quels sont les publics cibles de votre communication ?
  • 2.2 - Quel message voulez-vous faire passer ?

3 - Répertorier les ressources disponibles pour vos actions de communication

4 - Planifier, mettre en œuvre, évaluer et ajuster vos actions

5 - Préparer vos messages et choisir vos supports de communication

6 - Évaluer et adapter vos actions et votre plan de communication

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Associez les équipes de communication de votre organisme à la réalisation de votre plan et de vos actions de communication

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne désincarnez pas la communication
  • 8.2 - Ne considérez pas que la communication se limite à la circulation des informations entre les acteurs projet
  • 8.3 - Ne pensez pas que la communication du projet est une affaire de spécialistes… de la communication
  • 8.4 - Ne considérez pas que chacun met la même chose sous le même mot
  • 8.5 - Ne pensez pas que la communication d’un projet est uniquement l’affaire de la fonction communication de l’organisme

Sommaire

Présentation

INTRODUCTION

Distinct à la fois du plan de communication interne et externe d’un organisme et des actions de communication ponctuelles relatives à des produits, services, événements, etc., que cet organisme souhaite promouvoir, le plan de communication du projet couvre tous les aspects et intervenants liés à votre projet : objectifs, parties prenantes, membres de votre organisme ou des autres organismes concernés.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1674

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8. Erreurs à éviter

8.1 Ne désincarnez pas la communication

La communication n’est pas qu’une question d’outils et de techniques : c’est une activité éminemment humaine. En conséquence, les équipes projet constituent le premier vecteur de votre communication. Ne les laissez pas s’isoler dans la bulle du projet, incitez-les à aller vers les autres personnes de l’organisme ou, du moins, à les saluer !

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8.2 Ne considérez pas que la communication se limite à la circulation des informations entre les acteurs projet

Les autres aspects de la communication dans le projet ne doivent pas être négligés, particulièrement tout ce qui est relatif à l’identité du projet.

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8.3 Ne pensez pas que la communication du projet est une affaire de spécialistes… de la communication

Il ne faudrait pas, en effet, se contenter de leur déléguer intégralement cette fonction.

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8.4 Ne considérez pas que chacun met la même chose sous le même mot

Les différences culturelles sont sources de bien des incompréhensions dans les équipes pluridisciplinaires.

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8.5 Ne pensez pas que la communication d’un projet est uniquement l’affaire de la fonction communication de l’organisme

L’erreur serait donc de déléguer totalement la communication au service dédié dans l’organisme.

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