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INTRODUCTION
Distinct à la fois du plan de communication interne et externe d’un organisme et des actions de communication ponctuelles relatives à des produits, services, événements, etc., que cet organisme souhaite promouvoir, le plan de communication du projet couvre tous les aspects et intervenants liés à votre projet : objectifs, parties prenantes, membres de votre organisme ou des autres organismes concernés.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
6. Évaluer et adapter vos actions et votre plan de communication
Vos actions de communication doivent être évaluées au regard de vos objectifs de communication d’une part, et de l’évolution du projet de l’autre :
-
Vos groupes cibles ont-ils bien vu/lu/entendu vos actions ?
-
Comment vos messages ont-ils été perçus et compris ?
-
Quelles adaptations seraient pertinentes en termes de contenus ou de dates, notamment en fonction des changements apportés au projet ou à son déroulement ?
-
…
Outre ce questionnement et ses ajustements, à valider avec le comité de pilotage, vous devez tirer les leçons de cette expérience à l’issue du projet afin d’identifier les erreurs et de capitaliser les meilleures expériences.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Définir les besoins d’information des différents intervenants du projet
-
Définir le périmètre et le contenu de projet
ANNEXES
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Tableau des cibles du planning de communication (Outil
fic1674m1.docx
).Ce tableau synthétise l’ensemble des paramètres de vos actions de communications vers chacun de vos groupes cibles.
-
Planning de communication (Outil
fic1674m2.docx
).
Un tableau pour synthétiser l’ensemble des paramètres de votre plan de communication.
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