Références & outils
Présentation
INTRODUCTION
Distinct à la fois du plan de communication interne et externe d’un organisme et des actions de communication ponctuelles relatives à des produits, services, événements, etc., que cet organisme souhaite promouvoir, le plan de communication du projet couvre tous les aspects et intervenants liés à votre projet : objectifs, parties prenantes, membres de votre organisme ou des autres organismes concernés.
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Préparer vos messages et choisir vos supports de communication4. Planifier, mettre en œuvre, évaluer et ajuster vos actions
Vos cibles et votre budget identifiés, il est temps de planifier vos actions de communication. Pour chaque groupe cible, vous devez déterminer à quel moment vous émettez quel message, sous quelle forme (sur quel support) et, le cas échéant, à quelle fréquence.
Ne perdez pas de vue l’importance relative de chaque groupe cible, au risque de mal répartir vos investissements. Distinguez notamment les parties prenantes dont vous attendez le plus et celles dont l’implication dans le projet sera plus tardive.
Pour garder la maîtrise de vos actions, vous avez besoin de deux supports complémentaires.
Tout d’abord réaliser une grille de synthèse, sous la forme d’une ligne chronologique, sur laquelle vous positionnez vos actions :
OutilLes données relatives à chaque type d’action sont ensuite détaillées dans votre planning de communication (Outil fic1674m2.docx ).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Définir les besoins d’information des différents intervenants du projet
-
Définir le périmètre et le contenu de projet
ANNEXES
-
Outil
Tableau des cibles du planning de communication (Outil
fic1674m1.docx
).
Ce tableau synthétise l’ensemble des paramètres de vos actions de communications vers chacun de vos groupes cibles.
-
Outil
Planning de communication (Outil
fic1674m2.docx
).
Un tableau pour synthétiser l’ensemble des paramètres de votre plan de communication.
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