Les différentes causes de décalage d’un planning : Figer la conception et éviter les itérations de l’ingénierie

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Auteur(s)

Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Mener un projet est une entreprise complexe qui demande des compétences de l’équipe, et en particulier du planificateur de projet, afin d’éviter des décalages de planning.

L’intégration d’un planificateur de projet compétent et communicant qui sera le copilote du chef de projet permettra ainsi de construire un planning robuste, un suivi périodique et des plans d’action lors du déroulement du projet pour faire face aux perturbations inévitables.

Cette fiche va aborder les différentes causes et moyens d’anticiper pour éviter ou limiter ces décalages, entraînant toujours des conséquences néfastes, sur les coûts et sur l’image donnée au client et aux parties prenantes de l’équipe projet et de l’entreprise contractante.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0776

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2. Figer la conception et éviter les itérations de l’ingénierie

Les ingénieurs et techniciens d’ingénierie (bureau d’étude) sont par essence des personnes créatives, mais souvent perfectionnistes, à la recherche d’améliorations successives ou de prises en compte de contraintes ou perturbations mal identifiées en début de conception. Il est donc difficile pour eux de figer une conception non remise en cause, mais c’est indispensable pour passer à la phase suivante du process de projet, incluant les dossiers de plans de détail, le lancement des approvisionnements et de la fabrication des constituants de l’équipement à réaliser.

Outil

Il est donc primordial de réaliser des revues de conception (Outil fic0776m3.docx ) dont l’issue après analyse et plan d’action, si nécessaire avec les partenaires de l’équipe projet, sera de figer la conception et ne pas avoir à introduire des modifications lorsque les phases suivantes seront enclenchées (approvisionnement, fabrication, montage, mise en service), ce qui aurait des conséquences désastreuses sur le planning et les coûts.

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