Les métiers de coûteneur et d’estimateur

1 - Quels sont les éléments clés de la maîtrise des coûts ?

• 1.1 - S’assurer de la pertinence de l’estimation
• 1.2 - Définir une structure de coûts adaptée aux besoins
• 1.3 - De la collecte des données aux recommandations d’action

2 - Quels sont les principaux interlocuteurs du coûteneur ?

• 2.1 - Le chef de projet
• 2.2 - Les autres membres de l’équipe de management du projet
• 2.3 - Les équipes en charge de la réalisation de l’objet du projet
• 2.4 - De la technicité mais… pas seulement

3 - Notre conseil

• 3.1 - Utilisez des structures de coûts standard

4 - Erreurs à éviter

• 4.1 - Ne perdez pas de vue l’objectif !
• 4.2 - Ne considérez pas les chiffres comme une fin en soi
• 4.3 - Ne revenez pas sans cesse sur le passé