Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le management stratégique concerne l’ensemble des activités qui permettent le développement de la stratégie d’une organisation.
Il s’agit donc d’un ensemble de plans qui va définir comment l’entreprise cherche à atteindre ses objectifs, les sources de ses avantages concurrentiels ainsi que la façon d’attirer et de satisfaire ses clients.
Cette fiche va répondre à la question de ce qu’est le management stratégique en développant les différentes étapes nécessaires à sa mise en œuvre :
-
l’identification d’une mission et des objectifs de l’organisation ;
-
l’analyse externe ;
-
l’analyse interne ;
-
la formulation des stratégies ;
-
la mise en œuvre de ces stratégies ;
-
l’évaluation des résultats.
Le processus de management stratégique va se dérouler en six étapes, depuis la planification, puis la mise en œuvre, jusqu’à l’évaluation de la stratégie mise en place.
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Erreurs à éviter7. Notre conseil
7.1 Présentez plusieurs hypothèses dans votre business plan
Utilisez des données financières allant du raisonnablement optimiste au pessimiste. Cela vous permettra de faire comprendre à vos sponsors que le facteur temps peut par exemple être plus long que prévu, ce qui vous évitera des surprises et reportera les résultats ou les étalera sur une période plus longue.
HAUT DE PAGE7.2 Communiquez lors d’une phase de restructuration ou modification d’un organigramme
Cela vous permettra l’adhésion des salariés et qu’ils ne soient pas au contraire un frein au déploiement de l’évolution de la stratégie.
HAUT DE PAGE7.3 Ciblez le personnel moteur, il pourra être votre relais interne
Vos salariés seront des ambassadeurs et des relais de la direction pour expliquer et faire adopter plus rapidement les plans d’action nécessaires mis en œuvre.
HAUT DE PAGE
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Notre conseil
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Outil
Le processus de management stratégique (Outil
fic1715m1.docx
).Cet outil, présenté sous forme d’un logigramme, expose les différentes étapes du processus de management stratégique.
-
Outil
Les différents aspects d’une mission stratégique (Outil
fic1715m2.docx
).
Cet outil, présenté sous forme d’un tableau, détaille les différentes actions d’une mission stratégique.
-
Outil
La matrice SWOT (Outil
fic1715m3.docx
).
Cet outil présente la matrice SWOT et détaille les critères forces, faiblesses, opportunités, menaces.
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