Erreurs à éviter
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : déploiement opérationnel
FIC1146 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : déploiement opérationnel

Auteur(s) : Lionel PUNTOS

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - Rappel et problématique

  • 1.1 - Rappel de la structure générale de la feuille Excel
  • 1.2 - Problématique de déploiement d’outils Excel

2 - Établir une base de travail

3 - Mettre en place des revues mensuelles

4 - Établir les premières mises à jour des prévisions à terminaison

5 - Automatiser les processus

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Valorisez l’intérêt de votre démarche
  • 6.2 - Faites un déploiement progressif

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne multipliez pas inutilement les réunions de revue

8 - Abréviations et acronymes

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.

Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment mettre à jour les données de réalisé et de reste à faire de l’ensemble des coûts du projet.

Vous trouverez un exemple concret de processus de déploiement opérationnel de l’outil précisant les différentes phases de déploiement, de mise en place de revues de mise à jour et de validation.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1146

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

7. Erreurs à éviter

7.1 Ne multipliez pas inutilement les réunions de revue

Le cycle de revues est à apprécier en fonction de l’importance du projet que vous avez à gérer. Dans le cadre d’un projet pluriannuel, intégrant des développements complexes et importants, le nombre de revues et les fréquences mensuelles ou trisannuelles se justifient. Ce n’est pas le cas pour la plupart des projets. Adaptez la fréquence des réunions et le nombre de revues à la taille de votre projet. Ne demandez pas de reporting à une fréquence trop importante, vous risquez d’avoir des informations erronées ou incomplètes occasionnées par un manque de temps ou de prise de recul.

N’hésitez pas également à adapter le cycle des revues au cours de projet en fonction de la criticité des problématiques. Il est inutile d’avoir le même type de suivi pour un projet complexe où de nombreux problèmes apparaissent et pour des projets plus simples où tout va bien.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Erreurs à éviter

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

    1 Bibliographie

    • Afitep, Dictionnaire du management de projet, Éditions Afnor, 5e éd. 2010

    • Michèle Amelot, VBA Excel 2010 - Programmer sous Excel : Macros et Langage VBA, ENI Éditions, 2010

    HAUT DE PAGE
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 93 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Métier : responsable bureau d'étude/conception"

    (370 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre