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1 - RAPPEL ET PROBLÉMATIQUE

  • 1.1 - Rappel de la structure générale de la feuille Excel
  • 1.2 - Problématique de déploiement d’outils Excel

2 - ÉTABLIR UNE BASE DE TRAVAIL

3 - METTRE EN PLACE DES REVUES MENSUELLES

4 - ÉTABLIR LES PREMIÈRES MISES À JOUR DES PRÉVISIONS À TERMINAISON

5 - AUTOMATISER LES PROCESSUS

6 - NOTRE CONSEIL

  • 6.1 - Valorisez l’intérêt de votre démarche
  • 6.2 - Faites un déploiement progressif

7 - ERREURS À ÉVITER

  • 7.1 - Ne multipliez pas inutilement les réunions de revue

8 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC1146 v1

Notre conseil
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : déploiement opérationnel

Auteur(s) : Lionel PUNTOS

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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Auteur(s)

  • Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics

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INTRODUCTION

La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.

Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment mettre à jour les données de réalisé et de reste à faire de l’ensemble des coûts du projet.

Vous trouverez un exemple concret de processus de déploiement opérationnel de l’outil précisant les différentes phases de déploiement, de mise en place de revues de mise à jour et de validation.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1146


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6. Notre conseil

6.1 Valorisez l’intérêt de votre démarche

Pour que votre outil, avec toute la rigueur et le reporting qu’il implique, soit accepté et adopté sans réticence, prévoyez une réunion d’explication. Vous pourrez alors mettre en avant la valeur ajoutée qu’il apporte au management du projet (et donc au(x) livrable(s) du projet).

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6.2 Faites un déploiement progressif

L’exemple de déploiement proposé a pour but de vous montrer que vous ne pourrez pas tout mettre en place dès la mise en service de l’outil. Allez-y de façon progressive. Lancez l’outil auprès de quelques utilisateurs pour le tester et évaluer les premières réactions.

Puis déployez-le pour tous les sous-projets, tout en prévoyant des procédures de secours (actions manuelles, maintien d’anciens outils pendant un certain temps) afin d’être capable de fournir l’information même si tout ne fonctionne pas parfaitement. Grâce à cela, vous obtiendrez l’adhésion des équipes et un meilleur retour sur la mise en service vous permettant d’améliorer l’outil tout au long de la vie du projet.

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    1 Bibliographie

    • Afitep, Dictionnaire du management de projet, Éditions Afnor, 5e éd. 2010

    • Michèle Amelot, VBA Excel 2010 - Programmer sous Excel : Macros et Langage VBA, ENI Éditions, 2010

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