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Auteur(s)
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Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA
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Lire l’articleINTRODUCTION
Cette fiche vous permettra d’appréhender les concepts, intérêts et outils d’une démarche Lean en entreprise, qu’elle soit industrielle, de biens et services, ou d’utilité générale.
Vous serez ainsi à même de comprendre les fondamentaux d’une démarche Lean Management, ainsi que de connaître les principes et les outils qui sont associés à cette démarche afin de les utiliser avec efficacité. En effet, de nombreux outils viennent appuyer la démarche Lean Management ; il convient de les connaître, de savoir comment et dans quelle mesure les utiliser. Les origines du Lean Management sont également expliquées. Enfin, les facteurs clés de succès sont abordés en fin de fiche.
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En réalité, qu’est-ce que le Lean Management ?1. Le Lean peut-il nous simplifier l’existence ?
Je lean"> , tu lean, il le"> an…
Changer les comportements, les habitudes, en industrie et dans les biens et services, c’est possible !
« Nous n’avons pas le temps…, nous n’arrivons pas… nos processus sont trop occupés… ». Nous avons toutes et tous prononcé au moins une fois ces mots à nos collaborateurs ou amis. Une approche Lean Management pourrait-elle nous simplifier l’existence ? Pourrions-nous effectivement utiliser cette approche et ne plus passer tant de temps sur des activités répétitives et qui n’apportent peu ou pas grand-chose ? La réponse est bien évidemment « oui ! ».
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