Article

1 - PENSEZ LA QUALITÉ DU PRODUIT DÈS LA CONCEPTION

  • 1.1 - Le projet de conception
  • 1.2 - L’assurance qualité projet

2 - REVOYEZ LES ÉLÉMENTS D’ENTRÉE

3 - ÉVALUEZ LES INCERTITUDES RELATIVES AU PROJET

4 - PLANIFIEZ LES « JALONS » DE L’ASSURANCE QUALITÉ PROJET DE CONCEPTION

5 - METTEZ EN PLACE DES REVUES DE CONCEPTION

6 - GÉREZ LES DONNÉES DE SORTIE

7 - FAITES LA DIFFÉRENCE ENTRE VÉRIFICATION ET VALIDATION DE LA CONCEPTION

  • 7.1 - Vérification
  • 7.2 - Validation

8 - NOTRE CONSEIL

  • 8.1 - Établissez une liste des données applicables au projet de conception
  • 8.2 - Mettez en place un outil de suivi des actions décidées
  • 8.3 - Faites de préférence les revues en présence de représentants de chaque équipe impliquée…

9 - ERREURS À ÉVITER

  • 9.1 - N’oubliez pas de planifier les « jalons » d’assurance qualité
  • 9.2 - Ne confondez pas les projets conception avec une activité de recherche et de développement
  • 9.3 - Ne négligez pas de tracer suffisamment les éléments du projet de conception

10 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC0905 v1

Introduire l’assurance qualité au sein des projets de conception

Date de publication : 10 juin 2017 | Read in English

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Sommaire

Présentation

INTRODUCTION

Dans le cadre de la démarche qualité de votre entreprise, vous êtes chargé d’introduire l’assurance qualité dans les projets de conception des produits ou services afin d’optimiser les critères de réussite de ces projets :

  • l’atteinte des exigences relatives aux produits et services ;

  • le respect des délais du projet ;

  • le respect du budget ou des coûts associés au projet.

Cette fiche vous guidera pour aborder tous les sujets et étapes nécessaires.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0905


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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Exemple de fiche de suivi des actions (Outil fic0905m1.xlsx ).

      Pour suivre les actions décidées, planifiées, affectées et leurs résultats, cet exemple de tableau reprend succinctement la date d’ouverture de l’action, l’action à mener (Quoi ?), le responsable d’action (Qui ?), le délai de mise en œuvre (Quand ?), l’avancement (Notes/Commentaires), le résultat (OK/Pas OK) et une date de clôture. Sa mise à jour régulière et sa communication permettent d’être efficace tant pour le chef de projet (coordination et suivi des actions) que pour les acteurs.

    HAUT DE PAGE

    2 Normes de référence

    • ISO 9001 paragraphe 8.3 « Conception et développement »

    • ISO 9000

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