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Erreurs à éviter
Mener un audit interne
FIC0343 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Mener un audit interne

Auteur(s) : Cécile MALATERRE

Date de publication : 10 déc. 2017 | Read in English

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1 - Préparer l’audit interne

  • 1.1 - Appropriez-vous la documentation associée
  • 1.2 - Élaborez le plan d’audit

2 - Dérouler l’audit avec bienveillance

3 - Observer les faits sur le terrain, faire preuve de ténacité

  • 3.1 - Auditer sur le terrain
  • 3.2 - Être tenace, mais pas vorace !

4 - Conclure vos échanges et votre audit

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Restez à l’écoute des audités
  • 5.2 - Gardez votre fil conducteur
  • 5.3 - Évitez à tout prix les conflits !

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne réfutez jamais une affirmation
  • 6.2 - Évitez d’utiliser certaines expressions

7 - Glossaire

Sommaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

L’équipe d’audit interne a été constituée et le périmètre de l’audit a été défini. Vous devez maintenant réaliser l’audit. Il permettra, s’il est bien mené, d’engager une dynamique d’amélioration. Pour garantir sa pertinence, vous devez mettre toutes les chances de votre côté. Cela passe par une bonne préparation, par la mise en œuvre de bonnes pratiques et par l’établissement d’un climat favorable pour les parties prenantes.

Cette fiche vous présente les éléments clés pour mener un audit interne de manière à ce qu’il soit vécu comme un réel outil de progrès.

  • Comment le préparer ?

  • Comment mener les entretiens ?

  • Comment favoriser une relation gagnant-gagnant ?

  • Comment garder le fil conducteur tout en prenant des notes ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0343

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6. Erreurs à éviter

6.1 Ne réfutez jamais une affirmation

Même « mentalement » et même si vous avez l’intime conviction que l’affirmation exprimée est fausse, ne la contestez jamais. Le doute profite toujours à l’audité.

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6.2 Évitez d’utiliser certaines expressions

« À votre place… », « Vous vous contredisez… », « Je ne suis pas d’accord… » : ce type de formule est à exclure. Vous n’êtes pas à la place de l’audité. A priori, vous en savez moins que lui. Il est le sachant et vous l’apprenant. L’audit demande une certaine humilité.

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Sommaire
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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Grille d’audit (Outil fic0343m1.docx ).

      Modèle de grille d’audit pour vous faciliter la prise de note tout en suivant votre fil conducteur

    • Picto outil Plan d’audit (Outil fic0343m2.docx ).

      Modèle pour aider à la formalisation du plan d’audit. Il précise les caractéristiques de l’audit et le déroulement horaire

    • Picto outil Méthode d’audit CAPDO (Outil fic0343m3.docx ).

      Guide pour dérouler un audit selon le PDCA, tout en commençant par le CHECK.

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    2 Normes de référence

    • ISO 9001:2015 – Systèmes de management de la qualité

    • ISO 19011:2012 – Lignes directrices pour l’audit des systèmes de management

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