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Auteur(s)
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Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA
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Lire l’articleINTRODUCTION
La fiche sur la compréhension de l’outil AMDEC nous a permis de comprendre les éléments principaux nécessaires au déploiement de la méthode, à son interprétation et à la mise en place des actions correctives, préventives ou d’amélioration comme données de sortie de l’exercice.
Nous allons maintenant analyser les étapes concrètes d’une analyse AMDEC, en prenant appui sur un cas, à savoir l’assemblage d’une petite pièce de révolution fabriquée en série sur un moyen de fabrication industriel. Cet assemblage se fait en utilisant des sous-éléments achetés qui seront associés par séquences successives.
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9. Notre conseil
9.1 Imposez-vous une discipline
Vous devez, dans cette activité, être d’abord rigoureux sur la sémantique et le vocabulaire utilisé (exemple : évitez le mot « mauvais » car trop vague).
Vous devez également, si le produit Gravité x Occurrence x Détection (GxOxD) est inférieur à votre seuil, mentionner « pas d’actions nécessaires » dans la rubrique actions correctives. Dans le cas inverse, ce manquement occasionnerait un commentaire en audit de certification (si votre système de management de la qualité est certifié).
Il vous est par ailleurs possible, pour la collecte des données (étape 1), d’établir une check-list permettant de s’assurer de l’exhaustivité des données utiles pour l’étape suivante.
Enfin, vous devez respecter la durée fixée des réunions, et ne les dépasser que de quelques minutes si la situation l’exige. La concentration diminue en effet si le temps d’étude dépasse très largement la durée initialement prévue.
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