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Auteur(s)
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Jean-Michel POU : Président Fondateur de la société Delta Mu
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Lire l’articleINTRODUCTION
Cette fiche propose une approche structurée pour réagir de façon pragmatique à une « non-conformité » déclarée suite à la vérification d’un instrument de mesure.
Toute décision doit être justifiée. Cette fiche propose d’avancer sur la gestion des non-conformités suivant un schéma qui permet de définir :
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la réalité des non-conformités : ont-elles eu un impact potentiel en interne, chez les clients ou au niveau des autres parties intéressées ?
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comment réagir, le cas échéant, en termes d’actions correctives ;
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comment prévenir les non-conformités dans le cadre de la gestion d’un parc d’instruments de mesure.
L'expertise technique et scientifique de référence
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Erreurs à éviter7. Notre conseil
7.1 Réagissez au plus vite
Vous ne devez pas attendre d’être confronté à une situation d’urgence pour mettre en place des stratégies qui permettent de détecter rapidement des problèmes sur les instruments de mesure.
L’étalonnage/vérification des instruments de mesure présente l’énorme handicap de ne pouvoir détecter des anomalies qu’a posteriori. Pour les processus de mesure qui participent à des étapes critiques des procédés de réalisation, il est impératif de mettre en place des stratégies de surveillance permettant de détecter rapidement une anomalie. Le vieil adage « Mieux prévenir que guérir » trouve ici tout son sens.
Les normes ou les spécifications « constructeur » ne sont pas forcément adaptées à votre propre besoin. Il est très souvent nécessaire de les adapter à chaque contexte industriel afin de répondre réellement aux attentes.
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Notre conseil
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Surveillance des processus de mesure , Collège français de métrologie
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Les étalonnages coûtent cher, autant qu’ils servent, J.-M. POU
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Outil
Estimation d’une incertitude de mesure sans loi de propagation suivant le GUM (Outil
fic0413m1.xlsx
).0
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Outil
Incertitude simplifiée (R&R et Instrument) (Outil
fic0413m2.xlsx
).
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