Présentation
Auteur(s)
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Emmanuel GUILLON : Chercheur et chargé de projets, Lafarge Research Centre
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Durant votre projet, vous aurez à effectuer régulièrement des présentations orales pour différentes occasions. L'objectif de cette fiche est de vous donner des conseils pour préparer et effectuer une présentation adaptée au public et à l'enjeu considéré.
En tant qu'ingénieur, vous êtes en effet plutôt à l'aise avec les présentations techniques lors de points d'avancements de projet. Une présentation dans un comité de pilotage, où des décisions doivent être prises, est en revanche moins naturelle à préparer car s'adressant à, généralement, des non-spécialistes. Cette fiche vous aidera à préparer efficacement une telle présentation et éviter quelques erreurs courantes.
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2. Que faut-il présenter dans un comité de pilotage ?
Une présentation dans un comité de pilotage se doit d’être efficace puisqu’elle a pour but de définir ou rappeler les questions clés pour lesquelles le comité exécutif devra prendre une décision, et de donner les éléments permettant à ce comité de prendre les décisions qui s’imposent.
Bien souvent, le temps alloué à la présentation proprement dite est relativement court : une à plusieurs dizaines de minutes. Il vous doit donc de concevoir la présentation de manière à donner ces éléments, et qu’elle vous assure que votre public les assimilera.
Il n’existe pas de modèle type de présentation pour un comité de pilotage ; néanmoins, nous vous conseillons de faire figurer les points suivants :
-
le sommaire de la présentation ;
-
un bref rappel des objectifs globaux du projet et les ressources allouées pour mener ce projet ;
-
une vue globale, de type « macro-planning » qui résume les tâches déjà effectuées, en cours et planifiées, avec un focus éventuel sur les retards ou avances par rapport au planning initial ;
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un rappel des décisions prises lors du précédent comité de pilotage ;
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un résumé des points principaux qui se sont produits depuis ce précédent comité de pilotage ;
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un résumé des autres points principaux, permettant d’étayer les prises de décision au comité de pilotage ;
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un énoncé des questions de décision auxquelles le comité de pilotage doit répondre.
Les deuxième à quatrième points (rappel des objectifs, vue globale, rappel des décisions prises, résumé des points principaux) sont à aborder rapidement, mais ne doivent pas être négligés car il n’est pas certain que votre comité exécutif connaisse exactement le tenant et les aboutissants de votre projet. Pour préparer cette partie introductive, nous vous conseillons de vous inspirer de votre dossier projet.
Si vous utilisez ce format de présentation, vous vous rendrez compte qu’elle sera relativement rapide à donner, à condition que votre comité de pilotage soit au fait des points principaux. Il est donc important de leur transmettre, un moment à l’avance (une à deux semaines avant le comité de pilotage) les rapports...
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