Vérifier la cohérence du cahier des charges
Interpréter un cahier des charges et valoriser les études
FIC0822 v1 Fiche pratique

Vérifier la cohérence du cahier des charges
Interpréter un cahier des charges et valoriser les études

Auteur(s) : Jean-Michel LAMBOUR

Date de publication : 10 avr. 2012 | Read in English

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Présentation

Auteur(s)

  • Jean-Michel LAMBOUR : Anciennement chef de projets recherche et développement, peinture pour l’automobile

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INTRODUCTION

Vous recevez un cahier des charges détaillé dans lequel toute la demande de votre client semble être connue.

Vous pensez légitimement que cela doit suffire à lancer une étude.

Cependant, il est dans votre intérêt de prendre le temps de préciser si le demandeur et le fournisseur que vous êtes interprètent les termes de façon identique.

Vous trouverez dans cette fiche des conseils pour :

  • relire attentivement le cahier des charges reçu ;

  • préciser si le demandeur et le fournisseur interprètent les termes de façon identique ;

  • vérifier si vous ne possédez pas déjà une partie des études nécessaires au lancement du projet.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0822

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1. Vérifier la cohérence du cahier des charges

De plus en plus fréquemment, les cahiers des charges atteignent des volumes qui les rendent pratiquement illisibles. Ceci correspond généralement à un usage inopportun de la fonction « copier-coller » que l’informatique permet d’utiliser de façon bien abusive. Bien qu’il n’y faille soupçonner aucun piège ou mauvaise intention, cela débouche quelquefois, voire souvent, sur des définitions inappropriées, incorrectes ou contradictoires.

Il faut donc relire le cahier des charges, malgré son épaisseur parfois rebutante ! Il faudra, si possible, prendre l’habitude de lire vite, apprendre à détecter des mots clés et s’arrêter alors pour relire, de façon plus attentive, le chapitre concerné. Certains se poseront la question de savoir pourquoi une recherche par une série de mots clés ne nous permettrait pas de gagner du temps ; c’est bien entendu une façon de procéder, mais avec le risque que le vocabulaire du rédacteur diffère sensiblement de celui du lecteur. En fonction des impératifs de temps, de la connaissance antérieure du client, on optera pour l’une ou l’autre des méthodes, sachant que dans le doute, la première, c’est-à-dire la relecture, restera la plus fiable.

Bien entendu, la première chose à faire, dans le cas où l’on découvrirait des contradictions dans les définitions des cahiers des charges, serait de les faire lever. Ceci ne passe pas forcément par une nouvelle rédaction ; il suffit généralement de formaliser les caractéristiques exactes.

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Jean-Michel Lambour

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2 Sources bibliographiques

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3 Annexe

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