Erreurs à éviter
Les fondamentaux du management de l'innovation
FIC1281 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Les fondamentaux du management de l'innovation

Auteur(s) : Jean DAUVERGNE

Date de publication : 10 déc. 2013 | Read in English

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Présentation

1 - Assurer et développer la compétitivité de l'entreprise par l'innovation

2 - Qui innove, et dans quel contexte ?

3 - Positionner l’innovation par rapport à la recherche

4 - Pourquoi innover ?

  • 4.1 - Quand innover ?
  • 4.2 - Le plan d'innovation de l'entreprise

5 - Comment innover, et au sein de quelle entité ?

  • 5.1 - Les projets d'innovation
  • 5.2 - Combien coûte l’innovation ? Comment maîtriser les dépenses liées à l'innovation?

6 - Communiquer sur l'innovation

7 - Notre conseil

8 - Erreurs à éviter

Sommaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Les entreprises d’aujourd'hui sont confrontées à l'évolution rapide de plusieurs facteurs (géographique, technologique, sociétal) qui les contraint à innover de manière permanente pour survivre.

Dans ce qui suit, on trouvera les principes à mettre en œuvre pour développer une stratégie d'innovation susceptible de garantir la performance de l'entreprise dans le contexte économique actuel, notamment par l'élaboration d'un plan stratégique d'innovation à moyen et long terme, à partir de l'identification des facteurs de succès et la mise en place de moyens adaptés. Certains aspects seront par ailleurs développés dans d'autres fiches référencées en annexe.

Il ne sera pas question ici de disserter une fois de plus sur les bienfaits de l'innovation, mais plutôt d'aborder ce qu'est l'innovation vue du côté de l'entreprise. Il s'agit dans cette fiche de développer différents aspects liés notamment à :

  • la finalité de l'entreprise en tant qu'élément actif de la création de valeur ;

  • la mise en évidence de l'importance des activités traditionnelles de R&D et à leur élargissement au niveau d'activité d'innovation ;

  • les méthodes et moyens à mettre en œuvre ;

  • les retombées attendues.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1281

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8. Erreurs à éviter

  • Vouloir tout faire seul. Il est parfois difficile de mettre en application une innovation, surtout si l'on sort de son marché (notamment géographique). Dans certains cas, il faudra en passer par un ou plusieurs partenaires.

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