Organiser la gestion des modifications de conception : Mettre en œuvre les modifications de conception

1.1 - Quelles sont les sources de demandes de modification ?

2 - Statuer sur les demandes de modification

2.1 - Quels sont les participants?

3 - Mettre en œuvre les modifications de conception

3.1 - Pourquoi gérer un projet?

4 - Notre conseil

5 - Erreurs à éviter

Références

Présentation

Auteur(s)

Pascal WEBER : Consultant Organisation, Qualité, Système d'information

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INTRODUCTION

La gestion de projet est bien adaptée à la conception de nouveaux produits. Un chef de projet est en charge de gérer le projet en maîtrisant les composantes qualité / délai / coût. Une fois le projet terminé, retour d’expérience inclus, l’ensemble des livrables du projet a été fourni aux « clients » internes et externes de l’entreprise. Le produit ainsi conçu poursuit son cycle de vie à travers les clients utilisateurs.

Comment collecter les demandes de modification d’un produit ?
Comment statuer sur les demandes de modification d’un produit ?
Comment mettre en œuvre les demandes de modification d’un produit ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0859

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3. Mettre en œuvre les modifications de conception

Mettre en œuvre les modifications retenues lors de l’étape précédente passe par la planification des ressources de conception.

En fonction de la taille de votre entreprise, il est intéressant de disposer d’une équipe dédiée aux modifications de conception. Si cela n’est pas possible, il est toutefois intéressant de créer des projets de modification de conception.

3.1 Pourquoi gérer un projet?

Gérer un projet de modification de conception de produit permet de :

rationnaliser les coûts des évolutions de produits ;
garantir la qualité des évolutions : impact sur le produit ou sur les produits déjà livrés ;
tenir le délai de sortie des évolutions : planification des étapes de modifications de conception.

Les dispositifs d’assurance qualité sont identiques en conception ou en modification de conception :

revue de conception ;
vérification de conception ;
validation de conception ;
approbation des données de sortie.

Pour en savoir plus sur les dispositifs d’assurance qualité appliqués au projet, nous vous invitons à lire la fiche Réussir l’introduction de l’assurance qualité au sein des projets [FIC 0858].

Une étude d’impact de la modification envisagée (solution étudiée) est nécessaire.