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Évaluer le coût de l’échantillon
Produire, fournir et gérer l’échantillonnage à destination des prospects
FIC1018 v1 Fiche pratique

Évaluer le coût de l’échantillon
Produire, fournir et gérer l’échantillonnage à destination des prospects

Auteur(s) : Jean-Michel LAMBOUR

Date de publication : 10 oct. 2012 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Michel LAMBOUR : Anciennement chef de projets recherche et développement, peinture pour l’automobile

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INTRODUCTION

Vous êtes contacté par une société ou un particulier, ou, à l’inverse, vous voulez montrer à des clients potentiels ce que vous êtes en mesure de leur produire ou fournir.

Dans certains cas vous désirez simplement, lors d’un salon ou forum, exposer un ou plusieurs exemples de vos productions.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1018

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3. Évaluer le coût de l’échantillon

On a bien souvent trop tendance à ne considérer, comme prix d’un échantillon, que sa valeur standard en semblant ignorer, consciemment ou non, tout un environnement qui fait que le prix réel peut atteindre parfois 10 fois voire 100 fois cette valeur. Il ne sera bien entendu jamais question de reporter sur le client (surtout potentiel) l’ampleur de ces surcoûts.

Par contre, il faudra savoir minimiser ces surcoûts pour que la fourniture de quelques échantillons ne viennent pas engloutir les marges provenant des fabrications standards.

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