Identifiez les paramètres déterminant les charges liées à l’introduction d’une innovation
Recenser les données nécessaires à l'analyse charge - Capacité lors de l'intégration des innovations dans la planification

Les premières perturbations des capacités apparaissent lors de la phase d’industrialisation, c’est-à-dire lors de l’utilisation de moyens de production « de série » pour finaliser la mise au point du produit, et vérifier l’adéquation produit/procédé.

Les charges liées à l’industrialisation sont de deux ordres :

• production à des débits, des cadences ou des temps unitaires souvent dégradés par rapport aux produits existants, et généralement non connus avec certitude ;

• augmentation des changements de série et/ou du temps de changement.

Ces deux paramètres seront également les facteurs principaux à prendre en compte dans l’analyse charge/capacité dans la phase de lancement en production.

D’autres paramètres jouent également un rôle dans l’analyse charge/capacité ; en général, leur impact étant plus faible, ils ne pénalisent pas la phase d’industrialisation mais sont à considérer pour la phase de lancement :

• augmentation du nombre de références (voir le détail de l’impact dans la fiche Intégration des innovations dans la planification : prise en compte de la diversité composants/matières premières liées à l’innovation [FIC 0670]) ;

• dimensions, poids, contraintes de stockage (gerbage ou non…) ;

• données qualité telles que le taux de perte, de retouche…

Vous l’aurez compris : contrairement à leurs équivalents « marche courante », en production depuis un certain temps, qui sont presque toujours déterministes (on connaît bien le temps unitaire associé à un produit connu, grâce aux méthodes classiques d’organisation industrielles, qui vont de l’observation statistique à la modélisation des étapes du procédé...