Créer un écosystème stimulant votre innovation (niveau 5)
Encourager les pratiques de pilotage favorisant l'innovation

Ce niveau porte sur les relations extérieures de votre entreprise. Il s’agit de trouver dans son écosystème :

• des ressources matérielles (équipements de R&D, banc d’essai…) ;

• des compétences techniques, commerciales… ;

• des moyens financiers pour limiter vos risques ;

• des sous-ensembles pouvant être intégrés dans vos propres produits à concevoir.

Ces relations extérieures sont à manager avec un degré de formalisation qui peut aller des simples discussions informelles jusqu’à des contrats de collaboration, des montages de budgets communs ou la création d’entités juridiques communes (joint-venture par exemple).

Les acteurs à approcher pour créer un écosystème facilitant l’innovation sont divers, on peut les classer par niveaux de proximité décroissants :

• sous-traitants connus, voire clients connus ;

• centre technique, structure académique du même domaine économique ;

• nouveaux sous-traitants possibles ou acteurs de la filière (ex. : fabricants de matière première) ;

• experts, centres techniques, laboratoires de recherche ou des entreprises d’un secteur différent ;

• création de groupes de travail interentreprises et multisectoriels ;

• contribution avec des structures sans contact physique (réseaux sociaux) ;

• travail avec des contributeurs non connus et distants (ex. : groupe de makers).

Il existe un très grand nombre d’initiatives possibles pour créer puis animer un écosystème innovant. Citons entre autres :

• des rapprochements avec des étudiants (séances de créativité hackathon, stage étudiant orienté innovation) ;

• la présence sur les réseaux sociaux ;

• la participation à des pôles de compétitivité, des clubs industriels ;

• le montage de projets financés (européens, nationaux ou régionaux) ;

• la création de chaires de recherche avec les universités ;

• l’achat de brevets ;

• le sponsoring de recherche ou d’associations innovantes ;

• l’animation de panels clients.

On notera que ces initiatives reposent (ou non) sur une transaction financière entre partenaires et sur une...