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Auteur(s)
-
Flore VALLET : Professeur agrégé de Mécanique, Université de Technologie de Compiègne
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Lire l’articleINTRODUCTION
La notion de partie prenante est fondamentale en éco-innovation, car associée aux partenaires de la chaîne de valeur, mais également aux organisations extérieures à l’entreprise (comme par exemple des réseaux professionnels ou des ONG). Pour faire émerger rapidement des concepts éco-innovants, la vision indirecte consiste à prendre en compte des points de vue extérieurs à l’entreprise par l’intermédiaire des réseaux de parties prenantes.
Dans cette fiche, vous trouverez des clés pour travailler en groupe multidisciplinaire sur la notion de réseaux de parties prenantes à différents moments clés en amont d’un processus d’éco-innovation (autrement appelé Front End of Eco-Innovation, ou FEEI).
Le FEEI comporte trois étapes de questionnement principales qui structurent la fiche :
-
comment identifier des opportunités d’éco-innovation à partie de la cartographie des parties prenantes ?
-
comment générer des idées éco-innovantes à partir d’une sélection de parties prenantes ?
-
comment évaluer et sélectionner les idées les plus prometteuses ?
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Cartographiez les parties prenantes pour identifier des opportunités7. Glossaire
Éco-idéation
L’éco-idéation est la phase de génération d’idées à fortes ambitions environnementales, sur l’ensemble du cycle de vie du système de référence, en vue de la génération d’éco-innovations.
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Glossaire
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Norme NFX 30 264 : AFNOR, Management environnemental - Aide à la mise en place d’une démarche d’éco-conception, février 2013
-
Bocken NPM, Allwood JM, Willey AR, King JMH (2012). Development of a tool for rapidly assessing the implementation difficulty and emission benefit of innovation,Technovation 32, p 19-31
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Outil
Support vierge à la cartographie des parties prenantes (Outil
fic1472m1.pptx
).Le support de cet outil, traduit en français, est tiré du guide Éco-innovation : UNEP (2014), Éco-innovation Manual - Tools Instructions, p15. Cet outil fournit un support vierge permettant au groupe de cartographier de façon structurée les parties prenantes d’un projet.
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Outil
Exemple de cartographie des parties prenantes : entreprise Tasty Tuna (Outil
fic1472m2.docx
).
Le support de cet outil, traduit en français, est tiré du guide Éco-innovation : UNEP (2014), Éco-innovation...
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