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Auteur(s)
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Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez mettre en œuvre les techniques de créativité de groupe pour trouver des idées nouvelles en mobilisant un groupe de personnes.
Vous voulez savoir comment vous y prendre pour en exploiter au mieux les possibilités :
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de quoi s’agit-il ?
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pourquoi utiliser ces techniques ?
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qu’est-ce qu’elles apportent ?
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sur quels principes reposent-elles ?
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quel est le processus mis en œuvre ?
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quelles techniques utiliser ?
DOI (Digital Object Identifier)
Présentation
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(450 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
1. De quoi s’agit-il ?
Les techniques de créativité de groupe ont pour objectif de produire en grand nombre des idées innovantes pour répondre à une question posée en mobilisant l’imagination d’un groupe de personnes réunies pour l’occasion.
La question posée peut être : trouver des idées de nouveaux produits, de nouveaux services, de nouvelles façons de faire, trouver des solutions à un problème, imaginer une situation future, etc.
Dans tous les cas, la réponse n’est pas évidente et il est nécessaire de sortir des sentiers battus.
Les techniques de créativité de groupe s’appuient sur le potentiel imaginatif de chacun, renforcé par les échanges au sein du groupe ; elles font largement appel à l’intuition.
Elles mettent en œuvre un processus formalisé qui fixe un cadre précis, en particulier pour bien formuler la question posée (cf. fiche Comment poser un problème de façon à stimuler la créativité ? [FIC 0278]). La plus connue des techniques de créativité de groupe est le brainstorming (cf. fiche Mettre en œuvre un brainstorming [FIC 0233]), mais il en existe beaucoup d’autres, parmi lesquelles les techniques d’éloignement et de « bisociation ». La constitution et l’animation du groupe répondent à des exigences précises (cf. fiche Constituer et animer un groupe de créativité [FIC 0280]).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Guy Aznar, Idées, Éditions d’Organisation
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Luc de Bradandère, Les sens des idées, Le plaisir des idées, Le management des idées, La valeur des idées, Dunod
www.crea-france.fr : site de l’Association française des professionnels de la créativité ; il contient une bibliographie très complète et des outils pratiques ; ceux-ci ne sont accessibles qu’aux membres de l’association.
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