Article

1 - ORIGINES ET ATTENDUS DE LA THÉORIE C-K

  • 1.1 - Attendus du point de vue des défis d’innovation contemporains
  • 1.2 - Attendus du point de vue des professions : une théorie « unifiée »
  • 1.3 - Du point de vue des formalismes : un formalisme de la « créativité radicale »
  • 1.4 - Du point de vue des méthodes : penser l’extension des FR et des DP
  • 1.5 - Du point de vue cognitif : des théories et des méthodes pour défixer

2 - PRINCIPALES NOTIONS : CONCEPTS, CONNAISSANCES ET OPÉRATEURS

3 - MÉTHODES ET PROCESSUS DÉRIVÉS DE LA THÉORIE C-K

4 - CONCLUSION

5 - GLOSSAIRE

Article de référence | Réf : J8115 v1

Théorie C-K - Fondements et implications d’une théorie de la conception

Auteur(s) : Pascal LE MASSON, Armand HATCHUEL, Benoît WEIL

Date de publication : 10 avr. 2018

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RÉSUMÉ

La nature de l’innovation contemporaine a conduit à un profond renouvellement de la théorie de la conception. Prolongeant à la fois la lignée de la théorie de la conception systématique allemande et la lignée de la théorie simonienne de la résolution de problème, la théorie de la conception a progressivement accru son universalité (prise en compte de connaissances toujours plus variées) et sa générativité – la théorie C-K est une des plus avancées en termes d’universalité et de générativité. L’article positionne la théorie C-K par rapport aux approches classiques, présente ses principes fondamentaux et décrit quelques-unes des méthodes et organisations qui en dérivent

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Auteur(s)

  • Pascal LE MASSON : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France

  • Armand HATCHUEL : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France

  • Benoît WEIL : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France

INTRODUCTION

L’article présente la théorie C-K de la conception (C pour concept, K pour knowledge).

Une entreprise compétitive ne se contente plus d’améliorer ses produits mais modifie régulièrement leur définition. Ces changements d’identité de l’objet – que chacun a pu constater sur les « téléphones mobiles » devenus des « smartphones » – sont un mouvement de fond qui touche tous les produits (ou services ou business models ou technologies). Ce nouveau régime de conception mobilise des méthodes nouvelles, différentes de celles des bureaux d’étude du XXe siècle.

Dans les années 1990, lorsque ce régime commence à émerger, il renvoie les praticiens et les chercheurs à une énigme : comment rendre compte de ce paradoxe qui veut que l’innovation puisse produire quelque chose dont l’identité est différente de ce qui existait auparavant, tout en étant faite de briques qui existaient déjà ? Résoudre cette énigme – avec les atouts d’une bonne théorie : rigueur, contrôle du raisonnement, explication des faits, mise en lumière de phénomènes inédits – offre une meilleure compréhension des phénomènes fondamentaux que l’on regroupe sous les termes de « créativité » ou « d’invention ». C’est une aide précieuse aux ingénieurs, concepteurs, designers, confrontés collectivement à la mise en place de processus de « conception innovante » efficaces et rigoureux.

La théorie C-K consiste à articuler théorie de la connaissance et théorie de la créativité, auparavant trop rigoureusement séparées. Elle part du constat que les objets tels que le « brief » des designers, le pari technologique, la vision de l’architecte, sont en fait des propositions d'un même type – parfaitement rationnelles et rigoureuses – qu’elle caractérise comme « concept » (C). Un concept est une proposition qui n’a pas de statut logique. C’est ce qui le distingue de la connaissance (K, pour knowledge). Étant donné une logique, un concept est une proposition ni vraie ni fausse par rapport à cette logique. La proposition est indécidable. La théorie C-K distingue donc deux espaces, l’un où les propositions ont un statut logique (l’espace K) et l’autre où les propositions sont indécidables (l’espace C). Une conséquence directe de ces définitions est que ces espaces ont des structures très différentes, mais interagissent selon des mécanismes invariants et « expanseurs » : ils produisent simultanément de nouveaux objets et de nouvelles connaissances. Dans la théorie C-K, le monde de l’idéation créative, des chimères, des « inconnus désirables » (l’espace des concepts C) dialogue systématiquement avec le monde du savoir, des modélisations du connu, des lois et des croyances (espace K). La théorie montre que la conception innovante ne se réduit ni à un simple exercice de créativité ni à un accroissement de connaissances sur l’existant. Elle modélise le processus de double expansion de l’inconnu et du connu, l’un stimulant l’autre. Le savoir stimule la création et la création stimule le savoir.

La théorie C-K a de nombreuses conséquences théoriques. Elle a aussi des implications opérationnelles majeures. Elle provoque un changement de paradigme pour les ingénieurs, les scientifiques et les managers : le passage de la décision et de l’optimisation à la conception. La question n’est plus seulement de « bien » modéliser l’existant et de « bien » décider (d’optimiser) entre des alternatives existantes, mais de générer de nouvelles et meilleures alternatives. La théorie rend compte de cette nouvelle rationalité conceptrice. Dans les entreprises, les nouvelles fonctions « Innovation » apparues ces dernières années sont en charge d’explorer et de structure l’inconnu avec rigueur et efficacité. La théorie sert de fondement théorique pour le développement d’un ensemble d’outils, de processus et d’organisation permettant la régénération des identités des techniques et des produits. L’article décrit notamment les modèles d’évaluation d’une tâche de conception innovante dérivés de la théorie C-K, les outils de types C-K référentiels, les méthodes de type KCP et C-K invent.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-j8115


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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - EL QAOUMI (K.) et al -   Testing Evolutionary Theory of Household Consumption Behavior in the case of Novelty – Product characteristics approach.  -  Journal of Evolutionary Economcs (accepted) (2017).

  • (2) - HATCHUEL (A.), WEIL (B.) -   A new approach to innovative design : an introduction to C-K theory.  -  In ICED'03, Stockholm, Sweden : 2003, 14 (August 2003).

  • (3) - HATCHUEL (A.), WEIL (B.) -   C-K design theory : an advanced formulation.  -  Research in Engineering Design 19, n° 4 181-192 (2009).

  • (4) - LE MASSON (P.), WEIL (B.), HATCHUEL (A.) -   Théorie, méthodes et organisations de la conception.  -  ed. Michel Nakhla, Sciences de la Conception. Paris : Presses des Mines (2014).

  • (5) - LE MASSON (P.), WEIL (B.), HATCHUEL (A.) -   Design Theory – Methods and Organization for Innovation.  -  Springer Nature (2017).

  • ...

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

1 Outils logiciels

MOOC « concevoir pour innover »

https://www.fun-mooc.fr

HAUT DE PAGE

2 Sites Internet

Théorie et méthodes de la conception innovante

http://tmci.mines-paristech.fr

C-K Theory

https://www.ck-theory.org

Théorie C-K

https://fr.wikipedia.org/wiki/Théorie_C-K

La théorie C-K ou comment modéliser la créativité

http://parisinnovationreview.com

HAUT DE PAGE

3 Événements

Congrès annuel de Design Theory organisé à MINES ParisTech – PSL Research University chaque année fin janvier

...

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