Mettre en place et animer un jury de premier niveau
Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?

L’objectif de cette étape est double :

• donner aux porteurs de projet une opportunité de soutenir leur idée et donc de tester leur capacité à porter leur sujet ;

• comprendre comment l’organisation – au travers du jury – réagit vis-à-vis de l’idée et identifier les potentiels intérêts ou difficultés de mise en œuvre de l’idée.

Pour cela, réunissez un jury composé de « middle management » avec des personnes ayant un profil à la fois bienveillant, enthousiaste et ouvert aux nouvelles idées. Il faut aussi que ces personnes possèdent une certaine compétence vis-à-vis des sujets présentés.

Les porteurs de projets auront alors quelques minutes (maximum cinq minutes) pour réaliser leur pitch ; et s’ensuivra une série de questions-réponses avec le jury (maximum dix minutes).

Une fois que tous les pitchs sont réalisés, le jury se retire et délibère.

Aucune contrainte ne doit être donnée, le jury peut accepter tous les sujets comme il peut les refuser tous.

Chaque organisation se définira ses propres critères de sélection, mais il est conseillé de prendre un mix de critères liés :

• à l’idée en elle-même et la conviction que peut se faire le jury de son intérêt ;

• au porteur d’idée lui-même comme sa capacité de convaincre et d’entraîner une organisation dans une nouvelle aventure.

Une fois la délibération faite, le jury se présente devant les porteurs d’idée et fait son retour à chacun d’entre eux. Ce moment, très important, doit être réalisé avec beaucoup d’application. Le porteur d’idée doit comprendre pourquoi il est retenu ou non retenu, sur quels critères, quels sont les points qui ont retenu l’attention du jury et pourquoi. Si le porteur est retenu, le jury pourra formuler des conseils pour la suite.

Faire ce retour dans le cadre d’un moment de convivialité comme un déjeuner, permettant de poursuivre l’annonce des résultats par des échanges ouverts et transparents entre les porteurs d’idées et le jury, permet de rendre cette expérience plus enrichissante. C’est généralement un moment fort et l’employé se fera une idée du sérieux avec lequel son idée et sa performance ont été traitées au travers de ce retour.