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Mettre en place un parcours de formation intrapreneurial
FIC1736 v1 Fiche pratique

Mettre en place un parcours de formation intrapreneurial

Auteur(s) : Marc EVANGELISTA

Date de publication : 10 nov. 2021 | Read in English

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1 - Définir vos objectifs de formation

2 - Définir les compétences à développer

3 - Analyser l’écart entre la situation de départ de vos employés et le niveau à atteindre

4 - Bâtir un ou plusieurs parcours de formation

5 - Mesurer le niveau de satisfaction

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Associez-vous avec des « pros » de la formation
  • 6.2 - Proposez un certificat
  • 6.3 - Impliquez-vous dans la réalisation de la formation

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - N’hésitez pas à faire évoluer votre programme
  • 7.2 - Ne faites pas uniquement de la théorie

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Parmi les outils importants pour mettre en œuvre un esprit intrapreneurial dans votre entreprise, la formation constitue un élément clef. Cette formation doit à la fois être pratique pour vos futurs explorateurs et augmenter leurs compétences sur des points clefs qui leur sont pour la plupart complètement inconnus.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1736

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    1 Bibliographie

    • Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.

    • Philippe Silberzahn – Effectuation, Les principes de l’entrepreneuriat pour tous – Éditions Pearson, 2014.

    • Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate Start-up – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.

    • Noam Wasserman – « The Founder’s Dilemma » – Harvard Business Review, février 2018.

    • Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Support de plan de formation individuel, définition et évaluation des compétences (Outil ).

      Ce support personnalisable va vous permettre de définir les compétences clés à travailler par employé, d’évaluer la situation initiale et de définir les objectifs et ceci, pour chaque employé.

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