Notre conseil
Mettre en place un parcours de formation intrapreneurial

6.1 Associez-vous avec des « pros » de la formation

Vous pouvez envisager de faire cette formation vous-même ou avec l’aide de vos équipes. Toutefois, il semble préférable de vous adresser à des professionnels de la formation. Beaucoup d’organisations proposent des programmes de formation « intrapreneuriale ». Si ceux-ci ne répondent pas complètement à votre besoin, customisez-les. Il est par ailleurs très intéressant pour vos intrapreneurs de suivre ces formations avec des personnes provenant d’autres sociétés avec lesquelles ils pourront non seulement partager leurs expériences, mais aussi faire grandir leur réseau.

6.2 Proposez un certificat

L’échec fait partie de la vie de l’explorateur. Mais l’échec peut être très mal perçu par l’intrapreneur surtout s’il doit retourner prendre un poste dans l’organisation. Le fait de proposer aux personnes qui ont suivi la formation un certificat est un plus indéniable. Ils retiendront l’expérience et les compétences acquises et pourront les mettre en avant dans leur future attribution. Une telle formation certifiante augmente leur employabilité.

6.3 Impliquez-vous dans la réalisation de la formation

Certains modules touchent la gestion des parties prenantes internes de votre entreprise ou même des points critiques caractéristiques (image, juridique…). Il peut être intéressant que ceux-ci soient réalisés par des employés de votre entreprise. Cela les exposera aux problématiques des explorateurs et ils pourront mieux se comprendre mutuellement. Et puis, participer activement à la formation vous permet aussi de bien comprendre la perception de certaines notions et les difficultés auxquelles vos équipes intrapreneuriales sont confrontées.