Définir les compétences à développer
Mettre en place un parcours de formation intrapreneurial

Une fois vos objectifs définis, vous pouvez ensuite sélectionner les compétences clefs associées. Il s’agit ici des compétences intrapreneuriales et uniquement de celles-ci :

• développer une posture intrapreneuriale et analyser son profil pour mieux se connaître, afin de s’entourer au mieux ;

• définir son ou ses personae, se centrer sur la problématique client et construire avec d’autres une proposition de valeur différenciante et attendue par le marché ;

• adopter les approches et méthodes d’entrepreneurs à succès (effectuation, lean start-up, nouvelle génération de modèle économique…) ;

• réaliser des tests en mode agile pour évaluer et valider le modèle économique ;

• concevoir et déployer une stratégie de communication et de marketing digital ;

• introduire une dimension agile à son management dans un contexte d’incertitude ;

• comprendre les spécificités des réseaux d’intérêts et de décision d’une entreprise structurée et établie ;

• chiffrer les scénarios stratégiques pour son projet ;

• sélectionner le statut juridique adéquat et le moyen de valorisation approprié d’un projet intrapreneurial ;

• élaborer un business plan en intégrant le plan financier prévisionnel ;

• présenter son projet de façon pertinente et convaincante selon les règles du pitch.