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Lire l’articleINTRODUCTION
Parmi les outils importants pour mettre en œuvre un esprit intrapreneurial dans votre entreprise, la formation constitue un élément clef. Cette formation doit à la fois être pratique pour vos futurs explorateurs et augmenter leurs compétences sur des points clefs qui leur sont pour la plupart complètement inconnus.
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Notre conseil5. Mesurer le niveau de satisfaction
Il est important de s’assurer que la formation est utile et donne à vos intrapreneurs tous les outils dont ils ont besoin. Pour cela, il y a plusieurs mesures à mettre en place.
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Une mesure de la satisfaction générale de chaque module ; elle poursuivra un double objectif : pour le prestataire de la formation d’une part afin qu’il sache si son offre répond bien au besoin et pour vous de l’autre, afin de vous assurer que le prestataire a été apprécié sur ce module.
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Une mesure individuelle du module : cette mesure vous permettra d’adapter le parcours de formation individuel à chaque personne. Le module peut avoir été compris par la plus grande partie des participants, mais avoir laissé certains dans le flou. Il est important d’identifier ces derniers pour éventuellement mettre en place un plan d’action spécifique.
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Une mesure individuelle en cours et à la fin du parcours : parce qu’il est important que votre parcours réponde à un réel besoin, il vous faut mesurer la satisfaction globale de façon régulière. Vous pourrez (et même devrez) faire évoluer le parcours pour toujours vous assurer que vos explorateurs possèdent les meilleurs outils à leur disposition.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.
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Philippe Silberzahn – Effectuation, Les principes de l’entrepreneuriat pour tous – Éditions Pearson, 2014.
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Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate Start-up – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.
-
Noam Wasserman – « The Founder’s Dilemma » – Harvard Business Review, février 2018.
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Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.
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Outil
Support de plan de formation individuel, définition et évaluation des compétences (Outil ).Ce support personnalisable va vous permettre de définir les compétences clés à travailler par employé, d’évaluer la situation initiale et de définir les objectifs et ceci, pour chaque employé.
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