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Auteur(s)
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Aref JDEY : Consultant-chercheur spécialiste en systèmes de veille et management de l'information
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Objectif : créer et pérenniser une dynamique collaborative de veille technologique.
Comment favoriser et motiver les échanges et collaborations entre les ingénieurs, chercheurs et autres collaborateurs autour de la veille technologique ?
La collaboration et la mutualisation des ressources créent un avantage concurrentiel clé pour chaque entreprise. La variété des pratiques et la richesse des problématiques de veille constituent un socle de départ pour la structuration et l’animation d’un dispositif de veille collaborative.
Cette méthode de travail, en cinq étapes, vous apporte des réponses aux questions suivantes :
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Comment structurer et organiser un dispositif de veille entre plusieurs collaborateurs ?
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Comment motiver et créer une dynamique de collaboration durable ?
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Comment valoriser les pratiques existantes et les contributeurs ?
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Réaliser un état des lieux des pratiques et une cartographie des acteursArticle inclus dans l'offre
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
7. Erreurs à éviter
Ne faites pas attendre les participants et les dirigeants, et proposez-leur très vite un modèle bêta de dispositif dans lequel ils peuvent interagir et qui sera en évolution perpétuelle.
Ne passez pas à côté des feedbacks de l’équipe informatique ou de l’équipe communication car leurs « contraintes » sont un véritable levier pour la suite du projet.
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