Ce que dit la norme ISO 9001
Les exigences de la norme ISO 9001:2015 en matière de réclamations sont très claires :
- § 8.2.1 Communication avec les clients : « La communication avec les clients doit inclure […] l’obtention d’un retour d’information des clients concernant les produits et services, y compris leurs réclamations ; […] » ;
- § 8.2.2 Détermination des exigences relatives aux produits et aux services : « Lors de la détermination des exigences relatives aux produits et services proposés aux clients, l’organisme doit s’assurer que : […] l’organisme peut répondre aux réclamations relatives aux produits et services qu’il propose » ;
- § 10.2.1 Non-conformité et action correctives : Lorsqu’une non-conformité se produit, y compris celle liée à une réclamation, l’organisme doit : réagir à la non-conformité (la corriger, assumer les conséquences…), évaluer s’il est nécessaire de mener une action pour éliminer la ou les causes de la non-conformité, mettre en œuvre toutes les actions requises, examiner l’efficacité de toute action corrective mise en œuvre.
À l’instar de la mesure de la satisfaction client, le traitement des réclamations s’inscrit dans la logique d’amélioration continue.
Il s’agit pour l’entreprise, quelle que soit sa taille, de :
- mettre en place un système de traitement des réclamations clients ;
- traiter la réclamation afin de restaurer la confiance du client et sauvegarder de bonnes relations ;
- comprendre les causes, tirer les leçons de la réclamation afin de s’améliorer et de fidéliser le client.
Le traitement des réclamations doit permettre :
- une (ré) action rapide par la mise en place des mesures d’urgence pour répondre au mécontentement du réclamant ;
- un suivi et une analyse des réclamations par produit, par origine géographique, par type de clients ;
- une veille concurrentielle grâce aux retours d’informations des clients concernant le niveau de prestation proposé par la concurrence.
A noter
Dès la conception d’un nouveau produit, service, ou si vous ciblez une nouvelle clientèle (exemple : distribution d’un produit à l’international), il conviendra de vous assurer en amont que vous pourrez répondre aux éventuelles réclamations qui pourraient en découler et anticiper les déconvenues possibles.
Ce que dit la norme ISO 10002
Le fascicule documentaire FD ISO 10002:2014 (Lignes directrices pour le traitement des réclamations dans les organismes) est une norme internationale, applicable par toutes les entreprises, qui fournit des conseils pertinents sur le processus de traitement des réclamations.
En transformant ces préconisations en exigences, vous pouvez maîtriser la planification, la mise en œuvre et l’amélioration de ce processus clé du système de management de la qualité.
Cette norme précise neuf principes directeurs permettant de créer les conditions d’un traitement efficace des réclamations.
Les neuf principes du traitement des réclamations selon l’ISO 10002
1/ Visibilité : les clients, employés et autres parties associées doivent savoir comment et où formuler une réclamation.
2/ Accessibilité : le processus de traitement des réclamations doit être facilement accessible à tous les réclamants (informations associées rédigées dans un langage clair, facile à comprendre et à utiliser).
3/ Réactivité : il convient d’accuser réception immédiatement de chaque réclamation auprès du réclamant.
4/ Objectivité : chaque réclamation doit être traitée de manière équitable et objective tout au long du processus de traitement des réclamations.
5/ Frais : les frais relatifs au processus de traitement des réclamations ne doivent pas incomber au réclamant.
6/ Confidentialité : il convient de ne pas divulguer les informations à caractère personnel du réclamant sans son consentement.
7/ Approche orientée client : l’entreprise doit encourager les retours d’informations, y compris les réclamations, et démontrer par ses actions son engagement à résoudre les réclamations.
8/ Responsabilisation : l’organisme établit clairement les responsabilités et délégations pour les actions et les décisions de l’organisme concernant le traitement des réclamations.
9/ Amélioration continue : il convient que l’amélioration continue du processus de traitement des réclamations soit un objectif permanent de l’entreprise.