- Article de bases documentaires
|- 10 mai 1994
|- Réf : A9460
Les grues auxiliaires de chargement de véhicules sont des grues moyennes, puisqu’elles... , de manière à laisser une charge utile importante au convoi dont elles font partie, et une puissance... permettant les opérations de chargement (ou de déchargement) des masses (divisibles ou non) que le véhicule... un ensemble. Les grues auxiliaires de chargement, au contraire, usent souvent deux véhicules porteurs...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2001
|- Réf : AG7070
La quasi‐totalité des opérations de levage ne peut être exécutée que si la charge à lever... ne faisant pas appel à une énergie motrice particulière et travaillant par préhension ou serrage de la charge (élingues... mécaniquement. Il n’a pas été retenu dans cette étude les bennes preneuses qui sont des engins de chargement... , cosses, généralement équipés d’accessoires (crochets), qui assurent le maintien d’une charge au crochet d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 févr. 1999
|- Réf : D2305
que les charges électriques internes (on dit aussi charge d’espace) sont impliquées dans les phénomènes... de vieillissement et de claquage. Il est donc essentiel de caractériser l’isolant vis-à-vis de ces charges. Après... avoir décrit les mécanismes de génération des charges, nous envisagerons leur influence sur la distribution... des charges internes et l’étude de leur distribution spatiale . Le claquage fait intervenir la propagation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 01 sept. 2012
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- Réf : 0797
Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources ; elles permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches.
La méthode abordée ici, qui consiste à organiser les ressources une fois seulement que les tâches ont été précisément définies, est une extension de la technique de planification par les durées, car elle permet de prendre en compte les ressources affectées au projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 07 avr. 2012
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- Réf : 0848
Vous envisagez de confier l’exécution de prestations ou de travaux à un sous-traitant et vous vous interrogez sur les vérifications préalables que vous devez effectuer avant de contracter avec cette personne :
- Devez-vous vérifier que votre sous-traitant respecte ses obligations sociales envers ses salariés ?
- Quels documents pouvez-vous exiger de sa part ?
Dans le cadre de la lutte contre le travail dissimulé, la loi n° 2011-672 du 16 juin 2011 relative à l’immigration, à l’intégration et à la nationalité a renforcé le dispositif de vérifications par le donneur d’ordres dans le domaine de la législation sociale.
Il est donc important de connaître l’étendue et les modalités de ses obligations.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 01 sept. 2012
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- Réf : 0936
En tant que chef de projet, vous devez identifier, décrire finement et distribuer tout le travail à produire (les livrables) avant de construire l’outil de pilotage par les délais.
Après l’identification des tâches du projet (Work Breakdown Structure [WBS]), il faut procéder à l’estimation de la durée de chacune d’entre elles. Trois questions se posent alors :
- Quelle méthode appliquer ?
- Quelles précautions prendre absolument ?
- Qui contribue à l’estimation des délais ?
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
