réutilisables) et imposant de valoriser les matériaux existant dans des chaussées (loi du 13 juillet 1992... sont enlevées des chaussées, soit par fraisage, soit par relevage. En 2001, près de 40 % étaient réutilisés... -Unis, la quantité totale d'enrobés enlevés annuellement des chaussées est d'environ 90 millions de tonnes. Un tiers... d'assise et de liaison Recyclage en centrale des matériaux de chaussée [1]. Cette limite...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
réutilisables) et imposant de valoriser les matériaux existant dans des chaussées (loi du 13 juillet 1992... , selon les pays et aussi selon les procédés. Ainsi, les retraitements de chaussée sont longtemps restés considérés... de chaussée bitumineuse par chauffage, scarification, mise en forme et recompactage sans enlèvement... selon les chantiers. Le thermoreprofilage peut être employé sur chaussée sans défaut de structure, pour corriger...
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Cet article présente un bref aperçu de l'état des connaissances sur l'adhérence des chaussées... /chaussée, au rôle de la texture du revêtement de chaussée ou aux méthodes de caractérisation, l'article... se focalise sur l'influence des contaminants et l'usure des chaussées en abordant spécifiquement des aspects... de chaussée au frottement pneu/chaussée. Elle fait intervenir, en plus du frottement, les phénomènes...
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Vous êtes chef de projet et votre entreprise vous demande de mettre en œuvre une nouvelle méthode pour suivre l’état d’avancement de votre projet : la méthode de la valeur acquise. Vous lisez la procédure, commencez à mettre en œuvre le processus avec le planificateur et le gestionnaire des coûts du projet et vous vous dites que cette méthode est extraordinaire car elle va vous permettre de complètement piloter votre projet.
STOP. Il est temps de faire une pause et de rester réaliste. Premièrement, la méthode de la valeur acquise ne peut en aucun cas vous permettre de piloter votre projet car, pour piloter une « formule 1 », vous avez besoin d’un volant. Or dans le cas présent, on ne vous fournit que le compteur de vitesse et le compte-tours. La méthode de la valeur acquise vous présente l’état de votre projet, c’est un indicateur ; en aucun cas, elle ne vous fournit les leviers pour maintenir ou corriger la trajectoire pour arriver à destination. De plus, pour que l’indicateur fournisse une représentation fidèle de la réalité de la situation à un instant T, il est essentiel d’avoir correctement étalonné le compteur et de s’être assuré qu’on est bien dans le domaine de valeurs dans lequel le compteur fournit des informations pertinentes.... L’objectif de cette fiche est précisément de vous donner des clés afin d’utiliser au mieux cette méthode.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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