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Chiffres dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2006
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  • Réf : AF176

Protocoles cryptographiques : analyse par méthodes formelles

de cryptographiques car ils utilisent la cryptographie, en particulier le chiffrement. Le chiffrement consiste... est l’opération inverse (figure  1 ). On distingue deux types de chiffrements : les chiffrements symétriques... et les chiffrements asymétriques . Le chiffrement symétrique utilise la même clef pour chiffrer comme pour déchiffrer... . Le chiffrement asymétrique utilise une clef de chiffrement différente de la clef de déchiffrement. La première...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2008
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  • Réf : AG5436

Industrie pharmaceutique : logistique de distribution.

informatisée). Il regroupe 2 300 emplacements palettes sur 5 000 m 2 (stockage de masse). Chiffres... les chiffres sans les remettre dans un contexte plus global, c'est pourquoi l'étude s'est articulée... et financier. Profil de l'organisme Chiffres clés (d'après  * ) Chiffre d'affaires en 2004... chiffre d'affaires/agence a progressé de 68 %. En France, la logistique est assurée selon un échelon...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2003
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  • Réf : H5210

Cryptographie appliquée

de conception des schémas cryptographiques de chiffrement et de signature électronique. Puis il décrit... de chiffrement et de signature électronique, nous décrirons quelques limites des systèmes actuels montrant... cryptographie symétrique (ou à clé secrète), les correspondants partagent la même clé pour chiffrer... dans ce domaine sont assez récentes et remontent à l’invention du système de chiffrement par bloc appelé Data...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 mai 2012
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  • Réf : 0622

L’analyse fonctionnelle : rechercher les gains par fonction

Vous devez « reconcevoir » ou créer un produit ou système répondant au besoin de l’utilisateur. Pour cela, vous avez identifié et caractérisé toutes les fonctions de service et trouvé les fonctions techniques correspondantes.

Après un travail de recherche de solutions, vous avez trouvé tous les composants et les solutions technologiques correspondantes pour réaliser les fonctions techniques.

Chaque composant possède une valeur marchande et représente un coût. Avec un tableau simple de correspondance appelé « matrice transfert », vous allez calculer le coût de réalisation d’une fonction technique (FT) (cf. fiche Évaluation des coûts par fonction).

Nous allons maintenant raisonner sur les fonctions de service (FS).

Déterminez le coût de réalisation du besoin de l’utilisateur grâce au lien entre les fonctions techniques et les fonctions de service (FS).

À ce stade, trouver le gain potentiel sur chaque fonction de service (FS) devient simple.

  • Quels sont les principes à respecter ?
  • Sur quelles fonctions peut-on faire des gains ?
  • Quelles sont vos marges de manœuvre pour faire au mieux ?

L’utilisateur accorde une importance à chaque fonction (valeur d’estime), à vous :

  • de trouver la valeur et donc la dépense maximum de l’utilisateur pour chaque fonction appelée « coût objectif » ;
  • d’analyser les écarts entre les coûts constatés (devis ou prix réel en production) et les coûts objectifs représentatifs des utilisateurs que vous souhaitez viser.

C’est une partie de l’analyse de la valeur que vous abordez.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 oct. 2019
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  • Réf : 1668

Les indicateurs clés d’un projet (KPI)

L’objectif des KPIs (Key Performance Indicator), ou en français ICP (indicateurs clés de performance) est de mesurer la performance de l’entreprise sur son secteur d’activité.

Les KPIs permettent aux managers et aux employés d’évaluer l’efficacité de leurs actions. Ils sont liés aux objectifs et à la stratégie de l’entreprise ; les KPIs peuvent faciliter la prise de décisions.

Cette fiche propose quelques indicateurs pertinents utilisables pour mesurer la performance d’un projet / d’une entreprise. Elle abordera les deux niveaux.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 mars 2021
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  • Réf : 1704

Le management des coûts dans les projets

Cette fiche et ses outils vous donneront un aperçu des connaissances nécessaires à acquérir pour un bon management des coûts dans les entreprises et les projets.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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