- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 1997
|- Réf : A5090
. Cela constitue l’élaboration du cahier des charges fonctionnel (CdCF) défini par la norme AFNOR X50-151 [4... . Concepts de base pour la réussite de l’analyse fonctionnelle L’état d’esprit Admettre la nécessité... de l’analyse fonctionnelle Conditions d’existence d’un produit Un produit de quelque nature qu’il soit... s’appuyant sur la réflexion interne à l’entreprise : l’analyse fonctionnelle . Le questionnaire permet...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2009
|- Réf : AF603
Cet article expose les principales méthodes d’estimation fonctionnelle non paramétrique... de cette présentation. Dans cet article, nous exposons les principales méthodes d’estimation fonctionnelle... plusieurs problèmes importants d’estimation fonctionnelle : l’estimation de la f.d.r., de la densité, de la régression... fonctionnelle ; le problème est difficile et les applications sont nombreuses. La situation est la suivante...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2010
|- Réf : AG6060
de la constitution des cahiers des charges fonctionnels. Cahiers des charges, fonctionnels ou non, modèles... des charges fonctionnels. Ces appellations, si nombreuses, sont utilisées dans un sens variable, d... Voici une série de six définitions faisant office de glossaire, exemple à l'appui. Analyse fonctionnelle... en terme de qualité. L'analyse fonctionnelle pourra être côtée en importance pour chacune des fonctions...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 03 mars 2012
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- Réf : 0618
L’analyse fonctionnelle (AF) d’un produit est une base de travail pour réaliser le cahier des charges fonctionnel (CdCF) en répondant exactement au besoin de l’utilisateur. Elle peut aussi servir de base pour des études plus complètes comme l’analyse de la valeur (AV), l’AMDEC, etc.
Dans les étapes précédentes, vous avez :
Maintenant, il vous reste à classer et caractériser les fonctions d’un produit.
Plusieurs méthodes sont utilisables. En fonction de la complexité du système étudié et du domaine dans lequel vous êtes, adaptez la façon d’aborder le sujet aux méthodes décrites.
Le but est de réaliser le cahier des charges fonctionnel (CdCF) du produit et éventuellement évaluer les coûts par fonction de service (FS) et trouver des gains potentiels en fonction des solutions techniques choisies.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 04 mai 2012
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- Réf : 0620
Vous devez « reconcevoir » ou créer un produit ou système répondant au besoin de l’utilisateur. Pour cela, vous avez identifié et caractérisé toutes les fonctions de service et trouvé les fonctions techniques correspondantes.
Après un travail de recherche de solutions, vous trouverez tous les composants et les solutions technologiques pour réaliser les fonctions techniques.
Chaque composant possède une valeur marchande et représente un coût. Avec un tableau simple de correspondance, vous pourrez calculer le coût de réalisation d’une fonction.
Cette fiche vous explique la méthode pour y parvenir.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 23 janv. 2012
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- Réf : 0652
Vous faites face à une guerre concurrentielle : les offres sont peu différenciées et la bataille sur les prix fait rage. Stratégie Océan Bleu vous offre la possibilité de vous démarquer de vos concurrents :
- Comment comprendre votre véritable enjeu et définir ses frontières ?
- Pourquoi explorer votre écosystème au-delà de vos clients et vos concurrents ?
- Quels outils pour dépasser la différenciation ?
Vous avez épuisé les méthodes de brainstorming traditionnelles ; vous recherchez un processus structuré permettant à une équipe venant d’horizons fonctionnels ou géographiques variés des plateformes d’innovation difficiles à imiter ; Stratégie Océan Bleu vous permet au niveau de votre entreprise, d’une de ses activités, d’une ligne de produits ou de services, de générer des idées divergentes et créant de la valeur pour le marché.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
