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Gestion de chantier

Gestion de chantier dans l'actualité

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Gestion de chantier dans les conférences en ligne


Gestion de chantier dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 nov. 2021
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  • Réf : TBA236

Gestion des déchets de chantier

La gestion des déchets de chantier est un enjeu crucial pour les professionnels du BTP, autant... -on savoir pour une bonne gestion des déchets de chantier ? Les déchets dans leur totalité... totale de déchets générés pendant le chantier par l’entreprise ; les modalités de gestion et d... le personnel et les entrepreneurs quant à la gestion des déchets sur le chantier. Ainsi, la FFB...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 nov. 2022
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  • Réf : TBA717

Exécution du chantier

du cahier des charges des clauses techniques, est la période d’exécution du chantier. Cette étape comprend... deux parties : la mise en place des installations de chantier et l’exécution de ce dernier. Cette étape... des techniques utilisées pour la réalisation des ouvrages. À partir du moment où un chantier... en place une installation de chantier efficace de manière à ce que tous les corps d’état puissent...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 août 2018
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  • Réf : TBA721

La réception de chantier

du chantier et des personnes qui s’y trouvent) ; constitue, avec ou sans réserves, le point de départ... ’un pavillon réalisé par une entreprise qui a abandonné le chantier n’a pas de caractère contradictoire » (Cass... du nouvel accord intervenu ; d’un arrêt brutal des travaux si l’entrepreneur quitte le chantier... ’exécution des travaux au jour où l’entreprise a quitté le chantier. Ceci est d’autant plus important...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 oct. 2014
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  • Réf : 1295

Initier un chantier « Lean »

Cette fiche mettra en évidence les éléments qui interviennent en préparation de la démarche – et en tout début de chantier Lean – afin que cette dernière apporte du résultat et du progrès durable à l’entreprise qui décide sa mise en œuvre.

À la lecture de cette fiche, vous serez en mesure, d’une part de connaître à la fois les aspects managériaux nécessaires pour mettre en œuvre cette démarche et les principes d’une communication adaptée, d’autre part de déterminer comment obtenir un soutien favorable des collaborateurs et de la hiérarchie. Cette fiche apportera également des éléments sur les enchaînements des différentes étapes qui interviennent avant de piloter un chantier Lean de façon concrète. L’association de tous ces facteurs détermine le résultat et la crédibilité de l’approche.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 sept. 2014
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  • Réf : 1330

Sites et sols pollués : Gestion du risque en cas d'incompatibilité ou de changement d'usage

Lorsque l’état des lieux a été réalisé et qu’un plan de gestion est nécessaire, il existe un certain nombre d’études complémentaires à entreprendre avant de procéder à l’exécution du programme de réhabilitation.

Cette fiche vous guidera à travers les étapes à franchir.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 20 juil. 2015
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  • Réf : 1401

Le Lean appliqué à la construction

Le Lean appliqué à la construction n’est pas uniquement une série d’outils novateurs dans l’optimisation de la gestion de projet, c’est surtout une série de principes basés sur la recherche de valeur et la chasse au gaspillage. Issue de l’industrie et en particulier de la société Toyota, son cœur réside dans la suppression du superflu pour atteindre un outil de production « sans gras » (Lean en anglais). De plus, la méthode Lean est une méthode d’amélioration continue, comme la roue de Deming, qui apprend à chaque étape de l’analyse pour améliorer peu à peu la gestion de projet sans limite d’optimisation du triptyque : coût/délai/qualité.

La méthode Lean pour la construction répond au constat que 25 % du coût global de construction dépensés sont dus à des gaspillages et à l’emploi mal optimisé des ressources techniques et humaines. Sans compter les dépenses engagées à cause d’une communication inefficace entre la fin de la conception et l’exécution. Ces difficultés sont accentuées par la non-compatibilité des outils informatiques utilisés entre la phase conception et le chantier.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


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