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Imprimante

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Imprimante dans les livres blancs


Imprimante dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 nov. 2013
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  • Réf : E3342

Conception et fabrication des circuits imprimés rigides

circuits imprimés... des circuits imprimés. Citons notamment le dessin des pistes et pastilles qui répondent à des niveaux requis... cadre industriel. Tout en respectant les critères environnementaux, le circuit imprimé rigide peut alors... imprimés aura la satisfaction d'obtenir de bons résultats, s'il tient compte des impératifs de fabrication...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 1995
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  • Réf : E3915

Circuits imprimés souples

Le circuit imprimé est un moyen d’interconnexion qui sert de support aux composants... électroniques et relie les pattes de ces composants. En général, les pistes conductrices d’un circuit imprimé... sont portées par un matériau rigide (cf. article spécifique  BRÉMOND (M.) - Conception des circuits imprimés... est remplacée par un film flexible, on parle d’un circuit souple . Si le circuit imprimé contient des zones...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 1995
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  • Réf : E3920

Circuits imprimés souples

Le procédé de fabrication des circuits imprimés souples est tout à fait comparable à la méthode... minces et fragiles. Le présent article décrit la fabrication des circuits imprimés souples... dans l’article précédent : Circuits imprimés souples . Conception Circuits imprimés souples- Conception...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 mai 2014
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  • Réf : 0281

Mettre en œuvre la technique des rencontres inattendues : la bisociation

Vous souhaitez renouveler votre approche de la créativité collective et vous avez entendu parler de la technique de « bisociation » pour trouver des idées nouvelles avec une équipe de travail.

Vous vous demandez comment vous y prendre concrètement :

  • En quoi consiste la technique de « bisociation » ? Est-elle pertinente dans votre cas ?
  • La préparation : que faites-vous avant la séance ?
  • Comment se déroule une séance de « bisociation » ?
  • Et après la séance, que faites-vous ?

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 mai 2012
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  • Réf : 0854

Organisation d’entreprise pour la conception de robots

La problématique de la conception de robots innovants ou de systèmes mécatroniques d’une manière plus générale pose le problème de l’exploitation de compétences externes en relation avec les ressources de conception interne. Vous devez mettre en place une organisation originale au sein de l’entreprise fondée sur l’ouverture vers les partenaires extérieurs dans les tâches de conception.

Nous vous proposons une organisation dont le but est de faciliter la conception de machines complexes au sein d’une entreprise dont les ressources de conception sont incomplètes. Sa mise en place repose sur l’exploration des ressources internes et externes à l’entreprise et au développement d’une entité éphémère pour développer un produit.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 1270

MS Project 2007 et 2010 : le reporting de projet

Le chef de projet doit savoir gérer son projet et rendre compte aux différentes parties prenantes, y compris les clients internes et « externes » (fournisseurs du projet, investisseurs, etc.). Le diagramme de Gantt doit être préparé pour être lu par les parties prenantes – selon leurs spécificités – et accompagné des tableaux et visuels appropriés.

Ainsi, cette fiche vous permet de :

  • mettre en forme le projet et sa progression pour répondre aux besoins des parties prenantes, et aider aux décisions de pilotage ;
  • imprimer le projet, utiliser les tableaux, rapports, visuels et affichages de MS Project 2007 et 2010 ;
  • communiquer avec d’autres logiciels ;
  • etc.

Par ailleurs, pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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