, comme celle de la «géothermie profonde» utilisant le CO2sans transformation, pourrait permettre d’augmenter significativement... les quantités de CO2 valorisé dans le futur. C’est aussi le cas des voies de valorisation biologique... qui utilisent le CO2, même sous forme de fumées de combustion, comme nutriment par les organismes... de nos sociétés contemporaines. Les excédents d’émissions de dioxyde de carbone (CO 2 ) dans l’atmosphère...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de 3-hydroxypyrène (sel de sodium), la rhodamine B, la 2,7-dichlorofluorescéine et des dérivés... à une autre longueur d’onde λ 2 , longueur d’onde à laquelle le soluté n’absorbe pas. Les deux rayons sont partagés... est fonction de la longueur d’onde, l’idéal serait que λ 1 et λ 2 soient voisines. Différentes... méthodes de lecture du spot chromatographique sont possibles, elles sont schématisées sur la figure 2...
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Le protocole de tunneling de niveau 2 (L2TP, Layer Two Tunnel Protocol) a été conçu... pour transporter des sessions de points PPP (Point-to-Point Protocol) sur les couches 2 (IP) du modèle OSI. Après... une présentation de la terminologie, cet article décrit en détail le protocole L2TP, ainsi que les modalités d... de L2TP, notamment la taille de son encapsulation. L e protocole de tunneling (processus d...
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PRINCE2 est l’acronyme de PRojects IN Controlled Environments, soit projets dans des environnements contrôlés. Cette méthode de gestion de projet est élaborée autour de processus pour structurer, organiser et mener à bien les projets. Elle est construite à partir d’évaluations de projets réalisées auprès de chefs de projets et d’équipes projet qui ont contribué à la réussite (ou à l’échec, du fait d’erreurs ou d’omissions) des projets qui leur étaient confiés.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant ici les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Le management des approvisionnements de votre projet dépend de la politique d’achats de votre organisme et des choix stratégiques qu’il aura fait pour le projet. Par exemple, s’il a choisi de développer en interne certaines des prestations de votre projet et/ou de commander en externe d’autres prestations ainsi qu’un ensemble de fournitures du projet (make or buy), il conviendra de vous assurer de ce choix pour planifier les approvisionnements et le choix des fournisseurs.
La description des prestations et les critères d’évaluation auxquelles l’offre et le fournisseur doivent répondre seront détaillés en amont. Ces critères permettent d’évaluer et de comparer les offres, et de sélectionner la meilleure d’entre elles. Dans le cadre de vos projets, cette fiche vous aide à recueillir des offres de service et à sélectionner des fournisseurs sur la base de critères pertinents. Le choix définitif est suivi de la conclusion du contrat qui met en place ses conditions d’exécution, de contrôle et de facturation jusqu’à sa clôture.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Il existe plusieurs certifications professionnelles issues des différentes méthodologies en gestion de projet.
Nous visons de vous apporter des explications quant aux principales différences entre les offres. La lecture de cette fiche vous permettra de vous engager dans la démarche qui correspond le mieux à votre contexte professionnel et à vos aspirations personnelles.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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