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Q learning

Q learning dans actualités

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Q learning dans les livres blancs


Q learning dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2014
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  • Réf : H3125

Apprentissage dynamique dans un environnement non-stationnaire

.), BILLAUDEL (P.) - Incremental learning in fuzzy pattern matching. SAYED-MOUCHAWEH (M.) - Semi... networks. ou les Séparateurs à vaste marge (SVM)  VAPNIK (V.) - Statistical learning theory... (T.) - Machine learning. suppose que les données sont indépendantes et générées aléatoirement... .), WHITE (A.), YAO (X.) - The impact of diversity on online ensemble learning in the presence of concept...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 janv. 2018
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  • Réf : RE183

Apprentissage artificiel et application en gestion du trafic aérien

.) - An introduction to statistical learning , HASTIE (T.), TIBSHIRANI (R.), FRIEDMAN (J.H.) - The... Elements of Statistical Learning . , celui de C. Bishop BISHOP (C.M.) et al - Pattern recognition and... machine learning , , et en français l’ouvrage de A. Cornuejols et L. Miclet CORNUÉJOLS (A.), MICLET (L... Elements of Statistical Learning . BISHOP (C.M.) et al - Pattern recognition and machine learning...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2016
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  • Réf : S7793

Coopération d’algorithmes d’apprentissage par renforcement multiples

capacités d’action. L’apprentissage automatique ( machine learning ) distingue trois grandes classes d... .G.) - Reinforcement learning : An introduction . . La formulation même du problème de l’apprentissage... .), PETERS (J.) - Reinforcement learning in robotics : A survey . . La terminologie adoptée... .W.) - Reinforcement learning : A survey . . Reste que globalement, ils reviennent à parcourir l’ensemble du graphe...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 13 sept. 2011
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  • Réf : 0223

Encourager les pratiques de pilotage favorisant l'innovation

Il est intéressant de constater que certaines entreprises sont plus innovantes que d’autres, quel que soit le contexte ou le secteur : repérer les pratiques de pilotage favorisant la nouveauté et les chances de succès devient alors un enjeu majeur pour se développer.

Quatre niveaux d’actions sont possibles pour accroître la capacité à innover d’une entreprise, il est essentiel de bien les comprendre. On peut parler de quatre processus à maîtriser et à faire progresser :

  • le processus global (niveau de la direction) ;
  • le projet innovant (niveau du chef de projet) ;
  • l’objet innovant (niveau des concepteurs) ;
  • le processus cognitif (penser différemment).

Dans la suite de cette fiche, tous les éléments sont fournis pour identifier et décrire les quatre processus de votre entreprise, en insistant sur :

  • les acteurs concernés : qui fait (doit faire) quoi ?
  • les résultats à obtenir pour chaque niveau ;
  • les ressources à affecter ;
  • les principales tâches à engager ;
  • la manière d’évaluer le processus.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 oct. 2015
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  • Réf : 1287

Les « roadmaps » – Le plan stratégique d’innovation MT/LT

En partant des fonctionnalités des produits et services identifiables par les analyses marketing, en les projetant à moyen terme (MT) et à long terme (LT), et en les confrontant aux données concernant les évolutions concomitantes des marchés et des technologies, il est possible d’établir les « roadmaps » des futurs produits et services proposés par l’entreprise, et d’établir d’une manière cohérente les projets d’innovation de chaque plan d’innovation annuel.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 juil. 2016
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  • Réf : 1288

Effectuez le diagnostic des ressources nécessaires à l’entreprise pour innover

L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.

Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :

  • à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
  • au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.

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