Conclusion
Management stratégique de la biodiversité dans l’entreprise par l'approche produit/service

Comme évoqué tout au long de l’article, le produit ou service peut être un angle d’approche qui permet à l’entreprise de mieux structurer sa démarche de préservation de la biodiversité, et ce sur toutes les phases de son cycle de vie. La proposition de méthodologie permettant de définir une « empreinte biodiversité » a pour objectif d’avoir une approche préventive des impacts.

Cependant, le management de la biodiversité est pluridisciplinaire compte tenu des interdépendances entre dynamiques économiques, sociales et écologiques. Le besoin de développer un langage unique entre les acteurs est indispensable à la mise en commun des travaux issus de sciences différentes et permettre de passer d’une logique d’expertise à une logique de coopération. Ces conditions permettront d’être d’autant plus pertinent dans les axes de travail qui en découleront.

Un aspect à ne pas négliger est le pilier social : une biodiversité de qualité est souvent liée à la qualité de l’écosystème et donc un milieu de vie plus favorable aux populations locales. Une politique de préservation de la biodiversité évite donc en parallèle une dégradation sociale de la situation .

La biodiversité est donc devenue incontournable dans la stratégie de l’entreprise. Une optique de prévention afin de limiter des impacts est préférable à une optique de gestion des impacts. L’approche via le produit est ainsi le moyen qui parait le plus pertinent pour atteindre cet objectif. Cette vision prend d’autant plus son sens compte tenu de la perspective de réglementation de plus en plus exigeante dans ce domaine.

Dans de nombreuses démarches de préservation des impacts environnementaux, l’enjeu est également de trouver un indicateur unique capable de réunir les différents facteurs environnementaux. La biodiversité peut-elle devenir cet indice unique capable de positionner la qualité du milieu environnant, comme l'illustre la figure ...